提起 楊瀾 ，很多人都說她太幸運了。從著名節(jié)目主持人到制片人，從傳媒界到商界，她一次次成功實現(xiàn)了她人生的轉(zhuǎn)型。 楊瀾 是幸運的，但這種幸運，并非是人人都有，也不是人人都能駕御的。它需要睿智的眼光、獨到的操控能力，是職業(yè)經(jīng)歷累積到一定程度厚積薄發(fā)而來。就像 楊瀾 自己說的那樣：“一次幸運并不可能帶給一個人一輩子好運，人生還需要你自己來規(guī)劃。”
第一次轉(zhuǎn)型：央視節(jié)目主持人
在成為央視節(jié)目主持人以前， 楊瀾 是北京外語學(xué)院的一名大學(xué)生，還是一個有些缺乏自信的女生，甚至曾因為聽力課聽不懂而特別沮喪。直到后來聽力水平提高了，才逐漸恢復(fù)了自信。她說：“我經(jīng)常覺得自己不是一個有才華和極端聰明的人。”可這一切并沒有影響到 楊瀾 后來的成功。勤勉努力的她，不僅大膽直率，看問題也通常有自己獨特的視角。
1990年2月，中央電視臺《正大綜藝》節(jié)目在全國范圍內(nèi)招聘主持人。 楊瀾 以其自然清新的風(fēng)格、鎮(zhèn)定大方的臺風(fēng)及出眾的才氣逐漸脫穎而出。但是，由于她長得不是太漂亮，在第六次試鏡時還只是在“被考慮范圍之列”。 楊瀾 知道后，就反問導(dǎo)演：“為什么非得只找一個女主持人，是不是一出場就是給男主持人做陪襯的？其實女性也可以很有頭腦，所以如果能夠有這個機會的話，自己就希望做一個的聰明主持人。”“我不是很漂亮，但我很有氣質(zhì)。”就是因為 楊瀾 這些話，徹底打動了導(dǎo)演。畢業(yè)后， 楊瀾 正式成為《正大綜藝》的節(jié)目主持人。直到現(xiàn)在， 楊瀾 也一直堅持主持人不一定非得漂亮，女人的頭腦更重要。
進入央視后， 楊瀾 終于感覺到，這次的選擇是非常正確的，做傳媒就是她喜歡的事情。靠著自身的實力與魅力， 楊瀾 獲得了“十佳”電視節(jié)目主持人、金話筒獎等。這是很多人一生都無法企及的知名度和注意力，也徹底改變了她未來的人生道路。
四年央視主持人的職業(yè)生涯，不僅開闊了 楊瀾 的眼界，更確立了她未來的發(fā)展方向：做一名真正的傳媒人。
但漸漸地， 楊瀾 對這種重復(fù)性工作開始有點兒厭煩了。也許是一切來得太容易了，也許覺得自己還可以做更多的事。最重要的是，她開始覺得有點虛：“一開始央視讓我一下子進入一個殿堂，但是我往下一看，空空如也，下邊的基礎(chǔ)都不是我自己建起來的，是一個龐大的機構(gòu)賦予你支持，我覺得特別不踏實，所以我得自己從下邊壘磚頭慢慢起來，這樣才會踏實。”
第二次轉(zhuǎn)型：美國留學(xué)生
1994年，當(dāng)人們還驚嘆于 楊瀾 在主持方面的成就時，她又做出了一個令人驚訝的決定：辭去央視的工作，去美國留學(xué)。
在事業(yè)最明亮的時候選擇激流勇退，這就意味著她要放棄目前所擁有的一切，包括觸手可得的美好未來。但資助她留學(xué)的正大集團總裁謝國民先生，說了這樣一句話：“我覺得一個節(jié)目沒有一個人重要。”這給 楊瀾 留下了很深的印象。
26歲的時候， 楊瀾 遠赴美國哥倫比亞大學(xué)，就讀國際傳媒專業(yè)。在異國他鄉(xiāng)的生活，比想象中的還要艱苦。有一次， 楊瀾 寫論文寫到半夜兩點鐘，好不容易敲完了，沒有來得及存盤，電腦就死機了。 楊瀾 當(dāng)時就哭了，覺得第二天肯定交不了了。宿舍周圍很安靜，除了自己的哭聲，只有宿舍管道里的老鼠在爬來爬去。但最后，她還是擦干眼淚，把論文完成了。談起這段生活， 楊瀾 說：“有些人遇到的苦難可能比別人多一點兒，但我遇到的困難并不比別人少，因為沒有一件事是輕而易舉的，需要經(jīng)歷的磨難委屈，一樣兒也少不了”。
雖然如此，但這段生活給 楊瀾 帶來的收獲要遠遠比磨難多。她的視野開闊了許多，更親身接觸到了許多成功的傳媒人和先進的傳媒理念。
業(yè)余時間，她與上海東方電視臺聯(lián)合制作了《 楊瀾 視線》——一個關(guān)于美國政治、經(jīng)濟、社會和文化的專題節(jié)目，這是 楊瀾 第一次以獨立的眼光看世界。她同時擔(dān)當(dāng)策劃、制片、撰稿和主持的角色，實現(xiàn)了自己從最底層“壘磚頭”的想法。40集的《 楊瀾 視線》發(fā)行到國內(nèi)52個省市電視臺， 楊瀾 借此實現(xiàn)了從一個娛樂節(jié)目主持人向復(fù)合型傳媒人才的過渡。
更重要的是，在這期間，她認識了先生吳征。作為事業(yè)和生活上的伙伴，在為她拓展人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和事業(yè)空間方面，吳征可以說居功至偉。他總是鼓勵 楊瀾 嘗試新的東西：寧可在嘗試中失敗，也不能在保守中成功！正是吳征的幫助，使得 楊瀾 未來的道路越走越寬.
第三次轉(zhuǎn)型：鳳凰衛(wèi)視主持人
1997年回國后， 楊瀾 開始尋找適合自己的機會。當(dāng)時，鳳凰衛(wèi)視中文臺剛剛成立， 楊瀾 便加盟其中。1998年1月，《 楊瀾 工作室》正式開播。
鳳凰衛(wèi)視的兩年，在 楊瀾 的職業(yè)發(fā)展上起了重要作用。她不僅積累了各方面的經(jīng)驗和資本，也同時預(yù)留了未來的發(fā)展空間。
在鳳凰衛(wèi)視， 楊瀾 不只是主持人，還是《 楊瀾 工作室》的當(dāng)家人，自己做選題，自己負責(zé)預(yù)算，組里所有的柴米油鹽，她都必須精打細算。這種經(jīng)濟上的拮據(jù)，對 楊瀾 來說是一個非常好的鍛煉，使她知道如何在最低的經(jīng)費條件下，把節(jié)目盡量完成到什么程度。
在隨后的兩年時間里， 楊瀾 一共采訪了120多位名人。這些重量級的人物也構(gòu)成了 楊瀾 未來職業(yè)發(fā)展的一部分，不少人在節(jié)目之后仍和她仍保持密切的聯(lián)系。這種聯(lián)系除了會給 楊瀾 帶來一些具體的幫助之外，精神上的獲益也不可忽視。同時，與來自不同行業(yè)不同背景的嘉賓交流，也讓她的信息量獲得極大的豐富。
兩年后， 楊瀾 已經(jīng)有了質(zhì)的變化。她擁有了世界級的知名度、多年的傳媒工作經(jīng)驗，以及重量級的名人關(guān)系資源，對于她而言，進軍商界顯然所欠缺的只是資本而已。而吳征，正是深諳資本運作的高手。
第四次轉(zhuǎn)型：陽光衛(wèi)視的當(dāng)家人
1999年10月， 楊瀾 辭去了鳳凰衛(wèi)視的工作。從鳳凰衛(wèi)視退出之后， 楊瀾 曾一度沉寂。2000年3月，她突然之間收購了良記集團，更名為陽光文化網(wǎng)絡(luò)電視控股有限公司，成功地借殼上市，準(zhǔn)備打造一個陽光文化的傳媒帝國。
由電視界轉(zhuǎn)向商界，對于這次轉(zhuǎn)變， 楊瀾 表示，她投身商界不是簡單的為了賺錢，還為了實現(xiàn)她過去不能實現(xiàn)的媒體理念。
與大多數(shù)商人的低調(diào)不同， 楊瀾 選擇了始終站在陽光衛(wèi)視的前面。在報刊雜志網(wǎng)站上，經(jīng)常可以看到關(guān)于 楊瀾 的報道。她從一個做傳媒出來的人變成了一個傳媒名人。這種對傳媒資源運用的駕輕就熟，使得她的陽光衛(wèi)視一出生就有了許多優(yōu)勢。
但 楊瀾 創(chuàng)業(yè)不久，就遇到了全球經(jīng)濟不景氣， 楊瀾 立刻感覺到了壓力。她幾乎天天都想著公司的經(jīng)營。由于市場競爭的壓力， 楊瀾 將公司的成本銳減了差不多一半，并逐漸剝離了虧損嚴(yán)重的衛(wèi)星電視與香港報紙出版業(yè)務(wù)，同時她還將自己的工資減了40％。
2001年夏， 楊瀾 作為北京申奧的“形象大使”參加了在莫斯科成功申奧的活動。同年，她的“陽光文化”接手了中國最大的門戶網(wǎng)站之——新浪網(wǎng)，開創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)和電視相結(jié)合的時代，又與四通合作成立“陽光四通”，開始進軍網(wǎng)絡(luò)業(yè)和IT業(yè)。
這一切都給公司所有員工帶來了信心。終于，陽光文化在截止2004年3月31日的2003財政年度中取得了盈利，擺脫了近兩年的虧損。之后，陽光文化正式更名為陽光體育， 楊瀾 同時宣布辭去董事局主席的職務(wù)，全身心地投入到了文化電視節(jié)目的制作中。
萬變不離其宗
由央視的名主持到遠涉重洋的學(xué)子，再到鳳凰衛(wèi)視的名牌主持，最后到陽光衛(wèi)視的當(dāng)家人， 楊瀾 的角色在不斷地變化。而以一位文化經(jīng)營商的身份出現(xiàn)在公眾的視野里，則是 楊瀾 人生最重要的一次角色轉(zhuǎn)換。
但正所謂“萬變不離其宗”。無論如何轉(zhuǎn)、如何變， 楊瀾 始終把自己定為“傳媒人”，聰慧的她很清楚自己就是這塊料，所以從沒有偏離做媒體這個大方向。而她的變化就在于她制定的目標(biāo)層次一直在提高。
楊瀾 在她的《憑海臨風(fēng)》一書中，曾寫到了乘熱氣球的經(jīng)歷。熱氣球的操作員能做的只是調(diào)整氣球的高度以捕捉不同的風(fēng)向，而氣球的具體航線和落點，就只能聽天由命了。這正是乘坐熱氣球的魅力所在：有控制的可能性，又保留了不確定性，所以比任何精確設(shè)定的飛行都來得刺激。“其實人生的樂趣也是如此，全在這定與不定之間。” 楊瀾 這樣認為。(來源:四川在線)
第一次轉(zhuǎn)型：央視節(jié)目主持人
在成為央視節(jié)目主持人以前， 楊瀾 是北京外語學(xué)院的一名大學(xué)生，還是一個有些缺乏自信的女生，甚至曾因為聽力課聽不懂而特別沮喪。直到后來聽力水平提高了，才逐漸恢復(fù)了自信。她說：“我經(jīng)常覺得自己不是一個有才華和極端聰明的人。”可這一切并沒有影響到 楊瀾 后來的成功。勤勉努力的她，不僅大膽直率，看問題也通常有自己獨特的視角。
1990年2月，中央電視臺《正大綜藝》節(jié)目在全國范圍內(nèi)招聘主持人。 楊瀾 以其自然清新的風(fēng)格、鎮(zhèn)定大方的臺風(fēng)及出眾的才氣逐漸脫穎而出。但是，由于她長得不是太漂亮，在第六次試鏡時還只是在“被考慮范圍之列”。 楊瀾 知道后，就反問導(dǎo)演：“為什么非得只找一個女主持人，是不是一出場就是給男主持人做陪襯的？其實女性也可以很有頭腦，所以如果能夠有這個機會的話，自己就希望做一個的聰明主持人。”“我不是很漂亮，但我很有氣質(zhì)。”就是因為 楊瀾 這些話，徹底打動了導(dǎo)演。畢業(yè)后， 楊瀾 正式成為《正大綜藝》的節(jié)目主持人。直到現(xiàn)在， 楊瀾 也一直堅持主持人不一定非得漂亮，女人的頭腦更重要。
進入央視后， 楊瀾 終于感覺到，這次的選擇是非常正確的，做傳媒就是她喜歡的事情。靠著自身的實力與魅力， 楊瀾 獲得了“十佳”電視節(jié)目主持人、金話筒獎等。這是很多人一生都無法企及的知名度和注意力，也徹底改變了她未來的人生道路。
四年央視主持人的職業(yè)生涯，不僅開闊了 楊瀾 的眼界，更確立了她未來的發(fā)展方向：做一名真正的傳媒人。
但漸漸地， 楊瀾 對這種重復(fù)性工作開始有點兒厭煩了。也許是一切來得太容易了，也許覺得自己還可以做更多的事。最重要的是，她開始覺得有點虛：“一開始央視讓我一下子進入一個殿堂，但是我往下一看，空空如也，下邊的基礎(chǔ)都不是我自己建起來的，是一個龐大的機構(gòu)賦予你支持，我覺得特別不踏實，所以我得自己從下邊壘磚頭慢慢起來，這樣才會踏實。”
第二次轉(zhuǎn)型：美國留學(xué)生
1994年，當(dāng)人們還驚嘆于 楊瀾 在主持方面的成就時，她又做出了一個令人驚訝的決定：辭去央視的工作，去美國留學(xué)。
在事業(yè)最明亮的時候選擇激流勇退，這就意味著她要放棄目前所擁有的一切，包括觸手可得的美好未來。但資助她留學(xué)的正大集團總裁謝國民先生，說了這樣一句話：“我覺得一個節(jié)目沒有一個人重要。”這給 楊瀾 留下了很深的印象。
26歲的時候， 楊瀾 遠赴美國哥倫比亞大學(xué)，就讀國際傳媒專業(yè)。在異國他鄉(xiāng)的生活，比想象中的還要艱苦。有一次， 楊瀾 寫論文寫到半夜兩點鐘，好不容易敲完了，沒有來得及存盤，電腦就死機了。 楊瀾 當(dāng)時就哭了，覺得第二天肯定交不了了。宿舍周圍很安靜，除了自己的哭聲，只有宿舍管道里的老鼠在爬來爬去。但最后，她還是擦干眼淚，把論文完成了。談起這段生活， 楊瀾 說：“有些人遇到的苦難可能比別人多一點兒，但我遇到的困難并不比別人少，因為沒有一件事是輕而易舉的，需要經(jīng)歷的磨難委屈，一樣兒也少不了”。
雖然如此，但這段生活給 楊瀾 帶來的收獲要遠遠比磨難多。她的視野開闊了許多，更親身接觸到了許多成功的傳媒人和先進的傳媒理念。
業(yè)余時間，她與上海東方電視臺聯(lián)合制作了《 楊瀾 視線》——一個關(guān)于美國政治、經(jīng)濟、社會和文化的專題節(jié)目，這是 楊瀾 第一次以獨立的眼光看世界。她同時擔(dān)當(dāng)策劃、制片、撰稿和主持的角色，實現(xiàn)了自己從最底層“壘磚頭”的想法。40集的《 楊瀾 視線》發(fā)行到國內(nèi)52個省市電視臺， 楊瀾 借此實現(xiàn)了從一個娛樂節(jié)目主持人向復(fù)合型傳媒人才的過渡。
更重要的是，在這期間，她認識了先生吳征。作為事業(yè)和生活上的伙伴，在為她拓展人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和事業(yè)空間方面，吳征可以說居功至偉。他總是鼓勵 楊瀾 嘗試新的東西：寧可在嘗試中失敗，也不能在保守中成功！正是吳征的幫助，使得 楊瀾 未來的道路越走越寬.
第三次轉(zhuǎn)型：鳳凰衛(wèi)視主持人
1997年回國后， 楊瀾 開始尋找適合自己的機會。當(dāng)時，鳳凰衛(wèi)視中文臺剛剛成立， 楊瀾 便加盟其中。1998年1月，《 楊瀾 工作室》正式開播。
鳳凰衛(wèi)視的兩年，在 楊瀾 的職業(yè)發(fā)展上起了重要作用。她不僅積累了各方面的經(jīng)驗和資本，也同時預(yù)留了未來的發(fā)展空間。
在鳳凰衛(wèi)視， 楊瀾 不只是主持人，還是《 楊瀾 工作室》的當(dāng)家人，自己做選題，自己負責(zé)預(yù)算，組里所有的柴米油鹽，她都必須精打細算。這種經(jīng)濟上的拮據(jù)，對 楊瀾 來說是一個非常好的鍛煉，使她知道如何在最低的經(jīng)費條件下，把節(jié)目盡量完成到什么程度。
在隨后的兩年時間里， 楊瀾 一共采訪了120多位名人。這些重量級的人物也構(gòu)成了 楊瀾 未來職業(yè)發(fā)展的一部分，不少人在節(jié)目之后仍和她仍保持密切的聯(lián)系。這種聯(lián)系除了會給 楊瀾 帶來一些具體的幫助之外，精神上的獲益也不可忽視。同時，與來自不同行業(yè)不同背景的嘉賓交流，也讓她的信息量獲得極大的豐富。
兩年后， 楊瀾 已經(jīng)有了質(zhì)的變化。她擁有了世界級的知名度、多年的傳媒工作經(jīng)驗，以及重量級的名人關(guān)系資源，對于她而言，進軍商界顯然所欠缺的只是資本而已。而吳征，正是深諳資本運作的高手。
第四次轉(zhuǎn)型：陽光衛(wèi)視的當(dāng)家人
1999年10月， 楊瀾 辭去了鳳凰衛(wèi)視的工作。從鳳凰衛(wèi)視退出之后， 楊瀾 曾一度沉寂。2000年3月，她突然之間收購了良記集團，更名為陽光文化網(wǎng)絡(luò)電視控股有限公司，成功地借殼上市，準(zhǔn)備打造一個陽光文化的傳媒帝國。
由電視界轉(zhuǎn)向商界，對于這次轉(zhuǎn)變， 楊瀾 表示，她投身商界不是簡單的為了賺錢，還為了實現(xiàn)她過去不能實現(xiàn)的媒體理念。
與大多數(shù)商人的低調(diào)不同， 楊瀾 選擇了始終站在陽光衛(wèi)視的前面。在報刊雜志網(wǎng)站上，經(jīng)常可以看到關(guān)于 楊瀾 的報道。她從一個做傳媒出來的人變成了一個傳媒名人。這種對傳媒資源運用的駕輕就熟，使得她的陽光衛(wèi)視一出生就有了許多優(yōu)勢。
但 楊瀾 創(chuàng)業(yè)不久，就遇到了全球經(jīng)濟不景氣， 楊瀾 立刻感覺到了壓力。她幾乎天天都想著公司的經(jīng)營。由于市場競爭的壓力， 楊瀾 將公司的成本銳減了差不多一半，并逐漸剝離了虧損嚴(yán)重的衛(wèi)星電視與香港報紙出版業(yè)務(wù)，同時她還將自己的工資減了40％。
2001年夏， 楊瀾 作為北京申奧的“形象大使”參加了在莫斯科成功申奧的活動。同年，她的“陽光文化”接手了中國最大的門戶網(wǎng)站之——新浪網(wǎng)，開創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)和電視相結(jié)合的時代，又與四通合作成立“陽光四通”，開始進軍網(wǎng)絡(luò)業(yè)和IT業(yè)。
這一切都給公司所有員工帶來了信心。終于，陽光文化在截止2004年3月31日的2003財政年度中取得了盈利，擺脫了近兩年的虧損。之后，陽光文化正式更名為陽光體育， 楊瀾 同時宣布辭去董事局主席的職務(wù)，全身心地投入到了文化電視節(jié)目的制作中。
萬變不離其宗
由央視的名主持到遠涉重洋的學(xué)子，再到鳳凰衛(wèi)視的名牌主持，最后到陽光衛(wèi)視的當(dāng)家人， 楊瀾 的角色在不斷地變化。而以一位文化經(jīng)營商的身份出現(xiàn)在公眾的視野里，則是 楊瀾 人生最重要的一次角色轉(zhuǎn)換。
但正所謂“萬變不離其宗”。無論如何轉(zhuǎn)、如何變， 楊瀾 始終把自己定為“傳媒人”，聰慧的她很清楚自己就是這塊料，所以從沒有偏離做媒體這個大方向。而她的變化就在于她制定的目標(biāo)層次一直在提高。
楊瀾 在她的《憑海臨風(fēng)》一書中，曾寫到了乘熱氣球的經(jīng)歷。熱氣球的操作員能做的只是調(diào)整氣球的高度以捕捉不同的風(fēng)向，而氣球的具體航線和落點，就只能聽天由命了。這正是乘坐熱氣球的魅力所在：有控制的可能性，又保留了不確定性，所以比任何精確設(shè)定的飛行都來得刺激。“其實人生的樂趣也是如此，全在這定與不定之間。” 楊瀾 這樣認為。(來源:四川在線)
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