來自西伯利亞的候鳥紅嘴海鷗每年都會隨著季節的變化遷徙至滇池過冬，10月29日，第一波海鷗開始在滇池出現，而同一天來到這里的還有 萬達 集團董事長王健林。

在商業地產的跑道上奔跑了14年，王健林又選擇了兩條新的跑道：文化旅游以及電子商務。

10月30日， 萬達 在昆明的 萬達 廣場開業，這也是 萬達 在全國開業的第一百家 萬達 廣場，即便處于上市靜默期，但對 萬達 來說，這是個具有里程碑意義的始點，王健林還是接受了記者的采訪。

“文化產業未來的收入也許不能在 萬達 排第一位，但一定是我心目中最核心的業務。”昨日（10月30日）， 萬達 集團董事長王健林在接受包括《每日經濟新聞》在內的媒體的采訪時說，文化旅游以及電子商務，將會是 萬達 新的支柱產業。

布局旅游全產業鏈

幾乎是在王健林到達昆明的同一天， 萬達 集團旗下的北京 萬達 旅業投資有限公司正式并購南京原野國際旅行社有限公司 （含旗下的南京海外旅游有限公司、南京銀燕航空國際旅游有限公司）。

但王健林幾乎不會關注到具體收購了多少家旅行社。“我說不上來（具體哪幾家），我只是在去年批了一個預算，大概收購多少（家）旅行社。”王健林說。

據《每日經濟新聞》記者了解，對于剛剛滿 “周歲”的 萬達 旅業來說，從一出生便開始了全國范圍的并購大戰，先后轉戰湖北、北京、江西、安徽、深圳、青島以及無錫等地，收購旅行社。

旅行社是 萬達 文化產業鏈條上至關重要的一環，即便當前各大旅行電商競爭越來越激烈，但王健林并沒有將視線從最傳統的線下旅行社移開。“是不是有了電子商務訂票，旅行社就消失了？錯。”他自問自答，而理由則是，仍然有一部分群體在旅游中需要陪同、接待，這個行業也就不會消失。

當把產業鏈的下端用一個個旅行社打通之后，王健林的野心開始慢慢顯露。他甚至是一個稱職的“夢想制造家”，而下一個夢想便是：成為世界第一的文化旅游企業。

在一年前的10月，王健林在接受 《每日經濟新聞》記者采訪時曾說，之所以沒有退休，是他的目標還沒有達到。而目標便是將 萬達 打造成全球最大的不動產公司之后，要做全世界最好的文化集團之一。

一年時間，夢想升級。從最初占據最好的企業一席之位到稱霸全球，他的信心到底在哪里？

“只有把整個行業的產業鏈做完整，競爭力才會提高。”王健林透露，目前 萬達 關于旅游方面也在做電商，從線上和線下結合，同時，旅游度假區以及 萬達 城產品的支撐，“有必要的時候還會搞航空公司，這樣才能把旅游產業鏈搞完整。”

民航專家綦琦此前在接受媒體采訪時表示， 萬達 進入通航的可能性比運輸航空大得多，近兩年受益低空開放等政策推動，且私人飛機俱樂部或直升機空中旅游等業務均可與 萬達 自身的高端地產、酒店以及旅游業務形成協同效應。

海外還會有大型并購

據《每日經濟新聞》記者了解， 萬達 文化城作為文化旅游重點項目，目前已布局10個左右，包括長白山、武漢、西雙版納和廣州等，而 萬達 的遠期目標是將其建設到20座。而這張旅游網會涵蓋全國具有旅游資源的主要城市。

這張網究竟會網到多少人？“目前世界第一的旅游企業是迪士尼，一年的客流量在1.3億人次，預計到2020年，能夠達到1.6億人次，我們的目標是在2020年成為世界第一的旅游企業。”王健林如是說。

目標的前綴是“全球”，這對 萬達 來說難度系數并不算大。連遠居泰晤士河畔的人們，都能用純正的“倫敦音”念出“wanda”這兩個字，只因為即將在河邊立起的全倫敦最高樓就是出自 萬達 之手。

這是王健林在海外市場建立的第一個支點—— 萬達 one，也是 萬達 在海外投資的首個項目。代理該項目銷售的第一太平戴維斯中國區的負責人告訴《每日經濟新聞》記者，目前泰晤士河周邊的項目均價都在20萬元人民幣/平方米左右， 萬達 one目前均價在12萬元人民幣／平方米起，戶型從55平方米到135平方米不等，但這437套可售住宅中，面向中國內地銷售的大約在60套左右。其他房源將面向英國、中國香港及新加坡等地銷售。

“海外投資你們僅僅看到的是房地產投資，但這絕不是我們的主要方向。”王健林對記者說，對 萬達 來說，海外投資將以娛樂和文化產業并購為主。相比用 萬達 one來撬動倫敦的住宅市場，他更關心的是，旁邊這座 萬達 文華酒店，能否為 萬達 通往世界級優秀酒店管理者之路打開一扇門。

用王健林的話說，做房地產只是希望把高端酒店品牌輸入到全世界，最重要的還是文化產業。

據其透露，在接下來的兩個月內， 萬達 在海外還會有一到兩宗大型并購。在 萬達 的預期中，到2020年，海外收入要占到 萬達 整體收入的20%。

“ 萬達 的文化產業跟傳統意義上的拍電影、演舞臺劇不一樣，我們希望的文化產業量級要在10億元級別以上，這樣才能實現我們預期的收益。但方向有兩條：高科技以及大投資。”王健林告訴記者，只有放大投資、連鎖布局才能降低管理成本。

距離上一次與王健林面對面的采訪過去了僅半年時間，此時的王健林，似乎顯出了一絲消瘦，但王健林依然表現出了自信。對于之前與騰訊百度合作的推進，他胸有成竹，“我每個季度都會聽一次匯報，一切都在我的計劃之中，目前沒什么困難，我們設想在明年三季度全面上線。”

《《《

王健林部分言論

文化產業未來的收入也許不能在 萬達 排第一位，但一定是我心目中最核心的業務。

是不是有了電子商務訂票，旅行社就消失了？錯。

只有把整個行業的產業鏈做完整，競爭力才會提高。

有必要的時候還會搞航空公司，這樣才能把旅游產業鏈搞完整。

我們的目標是在2020年成為世界第一的旅游企業。

海外投資你們僅僅看到的是房地產投資，但這絕不是我們的主要方向。