新春剛過，總部設在深圳的 華潤萬家 和沃爾瑪中國先后宣布了一系列大變動： 華潤萬家 宣布更換掌門人，陳碩接任 華潤萬家 總經理；而沃爾瑪中國則拋出新開3 0家門店和改造60家門店的計劃。
新春剛過，總部設在深圳的 華潤萬家 和沃爾瑪中國先后宣布了一系列大變動： 華潤萬家 宣布更換掌門人，陳碩接任 華潤萬家 總經理；而沃爾瑪中國則拋出新開3 0家門店和改造60家門店的計劃。
華潤萬家 換帥 商業模式或調整
近日，華潤集團官網上的一則消息引起業內關注：經集團常董會研究決定，聘任李福祚為 華潤萬家 有限公司常務副董事長；聘任陳碩為 華潤萬家 有限公司總經理；聘任周劍波為 華潤萬家 有限公司副總經理；免去洪杰的 華潤萬家 有限公司總經理職務，另有任用。 華潤萬家 有限公司劃歸華潤(集團)有限公司直接管理。
這意味著 華潤萬家 的掌門人已經更換。南都記者了解到，去年 華潤萬家 積極布局小業態，新開門店中社區超市樂購Express及便利店發展迅猛。作為 華潤萬家 與樂購融合的成果，截至目前，樂購Express已相繼進駐深圳、廣州、杭州、蘇州、天津等城市，并將不斷向全國重點城市擴張。幾乎與樂購E x-press同步， 華潤萬家 便利店也在2015年開始了全新的升級， 華潤萬家 方面強調，未來最具生命力的零售業態就是小業態和社區商業。
不過，一位不愿具名的業內人士認為，這次換帥調整或者會讓 華潤萬家 在發展方向上有所調整。首先，眾所周知， 華潤萬家 與T ESCO融合得不順暢，繼任者的主要任務之一就是要快速整理好內部關系。其次，在國內經濟不景氣的現狀下，優化升級門店和關閉虧損門店，會成為今年 華潤萬家 的工作重點，而這必須要由強有力的高管來貫徹執行。最后， 華潤萬家 在去年全面介入跨境電商業務，這是未來企業盈利增長的突破口，管理者要有適應時代發展的互聯網思維。綜合來看，華潤集團對陳碩出任 華潤萬家 總經理是有很高期待的。
沃爾瑪繼續擴張 電子商務蓄勢待發
而今年是沃爾瑪進入中國20周年，因此它的動作也引人關注。近日，沃爾瑪中國宣布了今年的發展目標：2016年沃爾瑪計劃在中國新開大約30家門店，包括2到3家山姆會員商店，還將投入約4億元用于約60家門店的升級改造。
山姆會員商店今年將繼續引進更能體現會員價值的差異化商品，并將在2016年4月開幕的珠海新店首度引進美式小食吧。在目前覆蓋全國的約20家干貨及生鮮配送中心的基礎上，沃爾瑪還計劃投資擴建深圳物流配送中心，新增3萬多平方米倉庫面積，同時，將進一步升級生鮮配送中心系統。另外，沃爾瑪將于2016年在珠海開設首家購物中心“樂世界”，這是沃爾瑪在中國自行開發、建設和經營管理的第一座國際水準的社區型購物中心。
電商化是國內每個零售企業都繞不開的話題，去年沃爾瑪在深圳率先推出了“速購”A PP，被外界認為是企業進入到電子商務領域的標志性事件。而在今年，有知情人士透露，沃爾瑪中國今年將把A pp推廣到國內更多的城市去。同時，企業將在今年推出籌備多時的跨境電商服務，依托全球28個國家的零售網絡和采購資源，帶來有正品保障的、價比超高的熱賣商品，而且在售后服務上享有與實體門店一樣的無憂退換貨服務，免除消費者后顧之憂。
數據連連看
華潤萬家 在2015年實現了1094億的銷售額，全國共有門店3400家，2015全年新開門店近300家。目前， 華潤萬家 已進入全國30個省、自治區、直轄市和特別行政區，250個城市。
2015年， 華潤萬家 共新開大賣場25家，其中，三、四線城市和中西部地區占了相當比重，與此同時， 華潤萬家 也在2015年嘗試涉足電商領域。6月19日， 華潤萬家 旗下的電商平臺e萬家正式宣布上線。
沃爾瑪中國宣布今年將增設30家新店、升級60家現有門店、開設首家購物中心、擴建物流配送中心、推出跨境電商服務、升級聯名信用卡。
記者觀察
超市巨頭接連發力跨境電商
從沃爾瑪中國、 華潤萬家 、家樂福、天虹商場等大企業所發布的戰略目標來看，跨境電商市場將是零售業爭奪的一個重點。去年年底，連一向持保守商業策略的家樂福，也宣布網上商城App正式上線。
值得注意的是，家樂福還獲得了“上海自貿區外商投資經營增值電信業務”牌照，成為自貿區首批獲得該資質的外資企業之一。這也意味著家樂福可在全國范圍內開展電商業務，并允許第三方商戶入駐家樂福電商平臺，這有望引進更多世界各地進口品牌在國內銷售。
由此可看出，大型零售企業都對跨境電商市場虎視眈眈。不過，跨境電商業務并沒有現成的成功經驗可以供各商家借鑒，而且還必須依靠采購、物流、電子商務等團隊的通力合作，誰能拔得頭籌、喝上“頭啖湯”目前還很難說。
新春剛過，總部設在深圳的 華潤萬家 和沃爾瑪中國先后宣布了一系列大變動： 華潤萬家 宣布更換掌門人，陳碩接任 華潤萬家 總經理；而沃爾瑪中國則拋出新開3 0家門店和改造60家門店的計劃。
華潤萬家 換帥 商業模式或調整
近日，華潤集團官網上的一則消息引起業內關注：經集團常董會研究決定，聘任李福祚為 華潤萬家 有限公司常務副董事長；聘任陳碩為 華潤萬家 有限公司總經理；聘任周劍波為 華潤萬家 有限公司副總經理；免去洪杰的 華潤萬家 有限公司總經理職務，另有任用。 華潤萬家 有限公司劃歸華潤(集團)有限公司直接管理。
這意味著 華潤萬家 的掌門人已經更換。南都記者了解到，去年 華潤萬家 積極布局小業態，新開門店中社區超市樂購Express及便利店發展迅猛。作為 華潤萬家 與樂購融合的成果，截至目前，樂購Express已相繼進駐深圳、廣州、杭州、蘇州、天津等城市，并將不斷向全國重點城市擴張。幾乎與樂購E x-press同步， 華潤萬家 便利店也在2015年開始了全新的升級， 華潤萬家 方面強調，未來最具生命力的零售業態就是小業態和社區商業。
不過，一位不愿具名的業內人士認為，這次換帥調整或者會讓 華潤萬家 在發展方向上有所調整。首先，眾所周知， 華潤萬家 與T ESCO融合得不順暢，繼任者的主要任務之一就是要快速整理好內部關系。其次，在國內經濟不景氣的現狀下，優化升級門店和關閉虧損門店，會成為今年 華潤萬家 的工作重點，而這必須要由強有力的高管來貫徹執行。最后， 華潤萬家 在去年全面介入跨境電商業務，這是未來企業盈利增長的突破口，管理者要有適應時代發展的互聯網思維。綜合來看，華潤集團對陳碩出任 華潤萬家 總經理是有很高期待的。
沃爾瑪繼續擴張 電子商務蓄勢待發
而今年是沃爾瑪進入中國20周年，因此它的動作也引人關注。近日，沃爾瑪中國宣布了今年的發展目標：2016年沃爾瑪計劃在中國新開大約30家門店，包括2到3家山姆會員商店，還將投入約4億元用于約60家門店的升級改造。
山姆會員商店今年將繼續引進更能體現會員價值的差異化商品，并將在2016年4月開幕的珠海新店首度引進美式小食吧。在目前覆蓋全國的約20家干貨及生鮮配送中心的基礎上，沃爾瑪還計劃投資擴建深圳物流配送中心，新增3萬多平方米倉庫面積，同時，將進一步升級生鮮配送中心系統。另外，沃爾瑪將于2016年在珠海開設首家購物中心“樂世界”，這是沃爾瑪在中國自行開發、建設和經營管理的第一座國際水準的社區型購物中心。
電商化是國內每個零售企業都繞不開的話題，去年沃爾瑪在深圳率先推出了“速購”A PP，被外界認為是企業進入到電子商務領域的標志性事件。而在今年，有知情人士透露，沃爾瑪中國今年將把A pp推廣到國內更多的城市去。同時，企業將在今年推出籌備多時的跨境電商服務，依托全球28個國家的零售網絡和采購資源，帶來有正品保障的、價比超高的熱賣商品，而且在售后服務上享有與實體門店一樣的無憂退換貨服務，免除消費者后顧之憂。
數據連連看
華潤萬家 在2015年實現了1094億的銷售額，全國共有門店3400家，2015全年新開門店近300家。目前， 華潤萬家 已進入全國30個省、自治區、直轄市和特別行政區，250個城市。
2015年， 華潤萬家 共新開大賣場25家，其中，三、四線城市和中西部地區占了相當比重，與此同時， 華潤萬家 也在2015年嘗試涉足電商領域。6月19日， 華潤萬家 旗下的電商平臺e萬家正式宣布上線。
沃爾瑪中國宣布今年將增設30家新店、升級60家現有門店、開設首家購物中心、擴建物流配送中心、推出跨境電商服務、升級聯名信用卡。
記者觀察
超市巨頭接連發力跨境電商
從沃爾瑪中國、 華潤萬家 、家樂福、天虹商場等大企業所發布的戰略目標來看，跨境電商市場將是零售業爭奪的一個重點。去年年底，連一向持保守商業策略的家樂福，也宣布網上商城App正式上線。
值得注意的是，家樂福還獲得了“上海自貿區外商投資經營增值電信業務”牌照，成為自貿區首批獲得該資質的外資企業之一。這也意味著家樂福可在全國范圍內開展電商業務，并允許第三方商戶入駐家樂福電商平臺，這有望引進更多世界各地進口品牌在國內銷售。
由此可看出，大型零售企業都對跨境電商市場虎視眈眈。不過，跨境電商業務并沒有現成的成功經驗可以供各商家借鑒，而且還必須依靠采購、物流、電子商務等團隊的通力合作，誰能拔得頭籌、喝上“頭啖湯”目前還很難說。
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本文來源： 華潤萬家更換掌門人 沃爾瑪中國將開30家門店
