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直通車沖刺爆款的5大要點(diǎn)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-10-31 07:36:40  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):27

此環(huán)節(jié)為直通車打造爆款的第二個環(huán)節(jié),必須經(jīng)過第一環(huán)節(jié)(即“直通車測款”)之后,才能展開沖刺,否則會陷入誤區(qū),輕則浪費(fèi)點(diǎn)時間和費(fèi)用,重則做一堆假數(shù)據(jù)騙自己騙系統(tǒng),不僅會燒到很多費(fèi)用,還會危及寶貝權(quán)重和店鋪權(quán)重,甚至被降權(quán)、封賬戶、封店都有可能。
直通車沖刺爆款‘’
推薦閱讀:挖掘潛力爆款,一定要學(xué)會測款!
1.直通車的能量守恒定律是什么?
E=mc²
應(yīng)該比較眼熟的人和公式,初中學(xué)的能量守恒定律,不懂的百度一下,我就不過多解釋了。
其實(shí)直通車也遵循能量守恒定律的,這里轉(zhuǎn)化一下概念:
能量E就是:直通車賬戶權(quán)重
質(zhì)量m就是:點(diǎn)擊量、收藏量、加購量、成交量....
速度c就是:點(diǎn)擊率、收藏率、加購率、轉(zhuǎn)化率....
所以,決定賬戶權(quán)重大小的只有“量”和“率”兩大指標(biāo)。
A.關(guān)于“率”的指標(biāo),是會被放大的,不見得是二次方的放大,以我的經(jīng)驗(yàn)來說,你的率/行業(yè)平均值,得出來的值一定會被N倍放大,甚至超越二次方,而且會越來越大,懂得搜索權(quán)重變革原理的人應(yīng)該都明白,這里就不過多解釋了。
舉例:
你寶貝A關(guān)鍵詞的點(diǎn)擊率是5%;
A關(guān)鍵詞的行業(yè)平均點(diǎn)擊率2.5%;
你寶貝點(diǎn)擊率/行業(yè)平均值=5%/2.5%=2倍;
那在點(diǎn)擊率這一項(xiàng)上,你的加權(quán)至少是別的寶貝4倍以上....
反之,如果你是低于行業(yè)平均值的,在這一項(xiàng)上一定是降權(quán)的(參考行業(yè)平均值為坐標(biāo)),你可能會有過這樣的經(jīng)歷,剛上計劃的寶貝質(zhì)量分都是8分、9分、10分的,一天不到都降到7分和7分以下了,很多人不知道為什么,這里最關(guān)鍵的因素就是點(diǎn)擊率差了,后面慢慢剖析。這就是我為什么要讓你先進(jìn)行爆款測試的原因,就是要先測試出來點(diǎn)擊率、收藏率、加購率、轉(zhuǎn)化率....各種“率”的指標(biāo)都是超過行業(yè)平均值的,至少是可以持平的,你才有機(jī)會,否則都是自己騙自己....
B.關(guān)于“量”的指標(biāo),即點(diǎn)擊量、收藏量、加購量、成交量....我統(tǒng)稱為“數(shù)據(jù)量”,說白了就是錢的事情,錢花的多數(shù)據(jù)量一定大,錢花的少數(shù)據(jù)量就少,這個很簡單就能理解。但這里面還有一個疊加加權(quán)比較難以把控,想要控制好需要兼具技術(shù)與魄力,就是“量”的增長速度,即便你的“率”與行業(yè)持平,沒有得到太多的加權(quán),但如果你寶貝“量”的增長速度快,也會轉(zhuǎn)化成“率”的指標(biāo),被N被放大。
舉例:
第一天500個點(diǎn)擊量;
第二天1000個點(diǎn)擊量;
第三天2000個點(diǎn)擊量;
那你這3天每天都是2倍的增長速度(簡稱“增速”),你的加權(quán)速度依然可以超過同行平均水平的4倍以上,同理所得,收藏量、加購量、成交量等都可以有增速加權(quán),甚至點(diǎn)擊率、加購率、收藏率、轉(zhuǎn)化率等也是有增速加權(quán)的,而且都是會被N倍數(shù)放大。
所以,沖刺爆款一定要握住一個核心----“快”(天下武功唯快不破,增速決定速度)。只要你測試好數(shù)據(jù),點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率都是符合爆款潛質(zhì)的看,然后決定沖刺了,一定要快速沖上去,一快遮百丑,記住,你只要快加權(quán)速度就快,加權(quán)值也就大。
所以,直通車能量守恒定律里面的“量”和“率”比你初中學(xué)的那些要復(fù)雜的多,因?yàn)樗麤]有絕對值,全都是相對值。想要控制相對值記住一句口訣“跟行業(yè)平均值比絕對值,跟自己的歷史數(shù)據(jù)比增速”,這是控制數(shù)據(jù)的核心指標(biāo),我已經(jīng)把看家本領(lǐng)曬出來了,能吸收幾成功力看你自己了。
到這里,沖刺環(huán)節(jié)的理論部分結(jié)束,下面講實(shí)操環(huán)節(jié),坐穩(wěn)!
2.如何控制沖刺的時間節(jié)點(diǎn)?
淘寶的權(quán)重算法實(shí)際上并不是實(shí)時的,我們要盯住實(shí)時數(shù)據(jù)更要放眼周期數(shù)據(jù)。最早期的淘寶是沒有周期數(shù)據(jù)的,算的都是歷史數(shù)據(jù),但隨著平臺競爭日益激烈都要切分成各種各樣的周期進(jìn)行競爭,以個人經(jīng)驗(yàn)需要把控的周期數(shù)據(jù)有3天增速加權(quán)、7天增速加權(quán)、14天和30天,4個周期性數(shù)據(jù)。
這里面也有一定的規(guī)律,低客單價的做3天數(shù)據(jù),中高客單價做7天數(shù)據(jù),高客單價做14天數(shù)據(jù)或30天數(shù)據(jù)或干脆別大爆款,就做平銷。以沖刺加權(quán)來說當(dāng)然是周期越短越好,但沖刺還是有相應(yīng)的規(guī)律的,心急也吃不著熱豆腐,同時每個商家的資金實(shí)力不一樣、店主魄力也不一樣,更多的是把3天權(quán)重拉長到7天去做,7天的拉長到14天做完,甚至30天還沒做完,導(dǎo)致殺傷力沒有預(yù)計的那么強(qiáng),損失很多費(fèi)用,所以沖刺就是一把雙刃劍,你殺不了敵人必然會被自殘。你本來數(shù)據(jù)就是和行業(yè)平均值持平的數(shù)據(jù),再不敢做增速加權(quán),還能這樣?只能靠錢堆了。如果你猶豫了,干脆別沖,盯著roi指標(biāo)做做日常優(yōu)化。
以低客單價的針織衫為例子:
第一天我就是要1000個訪客,成交50單,成交金額2000左右,花費(fèi)也是2000-3000元(有時也會超過3000);
第二天我要5000個訪客,成交約200單,成交金額約8000元,花費(fèi)一般都是超過1萬元;
第三天我必須要沖20000訪客(幾乎到頂了),成交約700單,成交金額不到3萬,花費(fèi)一般會達(dá)到3萬左右;
到第四天再看看單次點(diǎn)擊扣費(fèi)基本都是0.5元以下,每天直通車引流訪客2萬左右,賬戶燒掉1萬元左右/天,絕對不超過一周,日訂單1000-1500單左右,單款日營業(yè)額4萬以上。
......
你會發(fā)現(xiàn)一個問題,怎么轉(zhuǎn)化率每天都比前一天低呢?----有眼力。
一般你測試的時候都會偏高,因?yàn)橛玫氖蔷珳?zhǔn)詞,這個類目行業(yè)平均值也就是3%左右,測試期的時候一般好的款式可以達(dá)到5%轉(zhuǎn)化率的,但隨著數(shù)據(jù)量增大流量的精準(zhǔn)度會隨之降低,從5%、4.5%、4%、3.5%、3%都是正常的,但能打造成功的爆款是沖上去之后還可以保持到行業(yè)平均值水平,甚至比平均值還要高。
這里面不確定因素有很多,我舉的例子是一個相對成功的爆款打造數(shù)據(jù)(僅做參考),目的是讓你深刻理解這個節(jié)點(diǎn)控制。有心的人估計會有很多疑惑,這里技巧和不確定因素太多了,稍不留神就一個小細(xì)節(jié)都能造成天壤之別的差距。
中高客單價控制的是7天數(shù)據(jù),道理是一樣的,把3天要做的事情拉長到7天即可(即第七天沖到頂),期間只要數(shù)據(jù)不錯,每天扣費(fèi)都有所降低,我們著重分析的是周期數(shù)據(jù)。
3.沖刺期如何控制出價?
關(guān)于出價問題是最頭疼的問題,1000個人會有一千個不同的答案,沒有一個固定的標(biāo)準(zhǔn),我分享的也不過就是自己的經(jīng)驗(yàn),僅做參考。
這里,我先談到2個原則,不知道你認(rèn)不認(rèn)同:
第一、直通車賬戶一定要全天24小時都開著,即使時間折扣放到最低也要保持費(fèi)用能燒完一整天,賬戶權(quán)重是有延續(xù)性的。相信小時候都玩過凸透鏡燒紙,當(dāng)紙快達(dá)到燃點(diǎn)的時候,你拿開凸透鏡,然后立刻再拿回來,想要把紙燒著還需要與上一次同樣的時間。只要日限額不足,就是熄火了,重新開起來又是一個沖刺,權(quán)重是有很大損耗的。
第二、調(diào)整出價考慮的第一個念頭不是加價加多少,或降價降多少,而是這個詞我有沒有必要開,是不是應(yīng)該刪掉換一個詞,這點(diǎn)很重要,因?yàn)橹蓖ㄜ囉嬎銠?quán)重最小單元是賬戶權(quán)重,你將就一個詞、兩個詞,單看都是沒什么,但一個賬戶總體數(shù)據(jù)合計起來就麻煩了,本來可以加權(quán)的賬戶,最后就是數(shù)據(jù)平平,在沖刺期事非常吃虧。
認(rèn)同上面2條,我們再來談出價就比較好談了,一般我們單次調(diào)價上下幅度不會超過20%,正常就是10%左右的加減價,默認(rèn)出價會比行業(yè)平均值高20-30%,為的是好拿流量。
如果拿不到流量,必須加價拿流量,每天定好的點(diǎn)擊量指標(biāo)要完成,不行就加價,沖刺期有時一天要調(diào)整10來遍出價,很正常。這還算好的,以前只有PC端的時候是需要實(shí)時卡位置的,就泡碗泡面蹲在電腦面前守著,實(shí)時調(diào)整出價控制位置,現(xiàn)在無線時代已經(jīng)智能化很多了,你應(yīng)該感到幸運(yùn),能讓你抽出更多的時間思考產(chǎn)品和視覺的問題。
每天要保持日限額沒燒完的前提下,把你要的數(shù)據(jù)拿到,最好是到0點(diǎn)的那一刻數(shù)據(jù)正好達(dá)到你要的量,出價的頻率自己控制。
當(dāng)你卡到位置的時候,如果賬戶數(shù)據(jù)量能夠達(dá)到你的指標(biāo),也沒有必要每個詞都去搶首條,首條點(diǎn)擊率是高,但不見得就可以加權(quán),淘寶是同位置比絕對值,前三比前三的,后面比后面的,你高別人也高,你低別人也低。估計又有很多人會蒙圈了,明明是好位置是高的點(diǎn)擊率,怎么加權(quán)反倒是和別的位置低一點(diǎn)點(diǎn)擊率是一樣的呢?....你記住就是,有機(jī)會我們在慢慢討論。
如果你需要的數(shù)據(jù)量不夠,你也可以多加幾個詞去獲取流量。
4.質(zhì)量分的根本問題是什么?
首先我們先要搞明白一個問題:質(zhì)量分是什么東西?
直通車沖刺爆款
這是決定質(zhì)量分高低的三大維度,包括創(chuàng)意質(zhì)量、相關(guān)性、買家體驗(yàn)。這3大維度已經(jīng)包含了淘寶所有的數(shù)據(jù)指標(biāo)了,其實(shí)直通車的質(zhì)量分就是我們搜索里面講的“權(quán)重”指標(biāo),所以質(zhì)量分也同樣遵循能量守恒定律。
即:E=mc²
M就是“量”,即點(diǎn)擊量、收藏量、加購量、成交量....
C就是“率”,即點(diǎn)擊率、收藏率、加購率、轉(zhuǎn)化率....
有沒有發(fā)現(xiàn)一個問題,“量”的基數(shù)是受“率”控制的,率高量大、率低量小。這是和我們初中學(xué)的能量守恒定律不一樣的地方,那會學(xué)的質(zhì)量是相對固定的,而這里看到的量是不固定的,是受“率”控制的,所以問題的焦點(diǎn)就都落實(shí)到“率”的指標(biāo)上面來了....
問題來了:
到底是點(diǎn)擊率重要?還是轉(zhuǎn)化率重要?還是.....
是不是要分階段來看待兩者之間的重要程度的?
當(dāng)你沖刺前期位置比較靠后的時候是點(diǎn)擊率重要還是轉(zhuǎn)化率重要?
當(dāng)你沖刺到首條或者前三的時候是點(diǎn)擊率重要還是轉(zhuǎn)化率重要?
假設(shè):
沖刺前期位置靠后,只有1000此展現(xiàn),點(diǎn)擊率5%即50個點(diǎn)擊量,轉(zhuǎn)化率也是5%即2.5個銷量-----你覺得是點(diǎn)擊率帶來“50個點(diǎn)擊量”的加權(quán)值大,還是轉(zhuǎn)化率帶來“2.5個銷量”的加權(quán)值大?一定是點(diǎn)擊率更重要;
當(dāng)你沖刺到首條或者前三,每天有10萬次展現(xiàn),點(diǎn)擊率5%即5000個點(diǎn)擊量,轉(zhuǎn)化率5%即250單-----你覺得是點(diǎn)擊率帶來“5000個點(diǎn)擊量”的加權(quán)值大,還是轉(zhuǎn)化率帶來“250單銷量”的加權(quán)值大?一定是轉(zhuǎn)化率更重要;
所以,得出一個結(jié)論:前期靠點(diǎn)擊率提高質(zhì)量分,后期靠轉(zhuǎn)化率保住質(zhì)量分。
這就是質(zhì)量分的根本問題。
關(guān)于如何提高質(zhì)量分,辦法有很多,甚至有一些見不得光的方法,我就不去講了。
我的態(tài)度是:只要你寶貝測試出來的真實(shí)數(shù)據(jù)符合爆款的潛質(zhì),適當(dāng)操作一下是為了省錢也為了加快速度,只要技術(shù)到位不出事,是沒問題的,這里沒什么神乎其神的東西,別太崇拜某些看似很吊的技術(shù)。這些看似很吊的技術(shù)我這有一堆,想要都可以給你,有用嗎?---但你絕對駕馭不住,功力不到就算給你倚天劍屠龍刀都是沒用的,反倒害了自己。
此外,再給你一個提醒,很多人都會有個誤區(qū),覺得質(zhì)量分滿分就是最高的了。其實(shí),淘寶的質(zhì)量分是個極限值,10分代表的是優(yōu)秀水準(zhǔn),但優(yōu)秀還有更優(yōu)秀,甚至還有天才...如果再次進(jìn)行劃分,質(zhì)量分不僅僅只有10分,還應(yīng)該有100分、1000分、2000分....
所以關(guān)于“率”的指標(biāo),沒有最高只有更高,只要你能理解透“質(zhì)量分”的精髓,你就會立于不敗之地。
5.扣費(fèi)的根本問題是什么?
先看一個公式:
PPC=下一名的出價*下一名質(zhì)量分/你的質(zhì)量分+0.01元;
所以,決定扣費(fèi)的又是回到質(zhì)量分的問題上,質(zhì)量分越高PPC越低,質(zhì)量分越低PPC越高。同理,前期靠提高點(diǎn)擊率降低PPC,后期靠提高轉(zhuǎn)化率降低PPC。
再回到這幅圖:
直通車沖刺爆款
以上講的所有內(nèi)容都在這幅圖里面,你可以這么簡單理解:
點(diǎn)擊率=創(chuàng)意質(zhì)量;
匹配度=相關(guān)性;
轉(zhuǎn)化率=買家體驗(yàn);
這不是絕對的啊,我只是為了方便理解這么解釋,一般你這么理解起來,玩直通車沖刺爆款就沒有太大問題,而且可以玩的很溜。
但是這里面還有一個問題是我沒有講的,即“相關(guān)性”。以前相關(guān)性只有關(guān)鍵詞相關(guān)性(包括寶貝標(biāo)題和創(chuàng)意標(biāo)題)、屬性相關(guān)性、類目相關(guān)性,三大維度。但現(xiàn)在多了一個標(biāo)簽相關(guān)性,雖然在直通車后臺沒有展示出來,但已經(jīng)對直通車的權(quán)重影響很大了。
舉例:
你是賣母嬰產(chǎn)品的,同樣10個銷量,10個都是寶媽標(biāo)簽的數(shù)據(jù)和10個雜七雜八的數(shù)據(jù),哪個權(quán)重更大?肯定是10個都是寶媽標(biāo)簽的數(shù)據(jù)加權(quán)值更大。
但,寶貝沖刺期所能覆蓋的人群數(shù)量是有限的,所以人群做的粗放一點(diǎn)沒事。如果你想靠人群優(yōu)化提高賬戶權(quán)重技術(shù)難度就比較高了,一般只有老司機(jī)會想到這么玩,這篇文章已經(jīng)講的夠多了,我就不想再多講了,以免消化不良。
原則可以告訴你:前期高溢價,后期找平衡點(diǎn),步子慢點(diǎn)走。
具體怎么做人群分類?
怎么找人群溢價的平衡點(diǎn)?
......
等,一些列問題,下一篇“直通車爆發(fā)”再做詳細(xì)剖析吧!!當(dāng)你玩熟了之后這些技巧都是水到渠成的事情,不要急。

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