從2000年嘉德在線上線到2014年，國(guó)內(nèi)發(fā)展迅速的藝術(shù)品電商超過(guò)了2000家，其中不乏淘寶、蘇寧、國(guó)美等知名電商，藝術(shù)品電商迎來(lái)巨頭之爭(zhēng)。2015年，互聯(lián)網(wǎng)買家以1.15億元的價(jià)格拿下了齊白石十八開(kāi)的《葉隱聞聲冊(cè)頁(yè)》，誕生了國(guó)內(nèi)拍賣史上藝術(shù)品電商的成交之最，這也讓藝術(shù)品電商一鳴驚人。在逐漸打破傳統(tǒng)藝術(shù)品市場(chǎng)一統(tǒng)天下的格局下，藝術(shù)品電商又呈現(xiàn)出什么樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)呢？
四大陣營(yíng)混戰(zhàn)藝術(shù)品電商
目前藝術(shù)品電商以原創(chuàng)型和平臺(tái)型為主，也呈現(xiàn)出多個(gè)陣營(yíng)。國(guó)際隊(duì)主要有易拍全球等，易拍全球以古董拍賣為主，提供了多種模式的競(jìng)拍，主要把全球的拍賣資源和買家資源匯集起來(lái)，為買家提供全球的藝術(shù)品信息。此外，去年與德國(guó)在線拍賣行Auctionata簽約的聯(lián)拍在線也開(kāi)啟中外在線拍賣交易平臺(tái)的戰(zhàn)略合作，進(jìn)軍海外拍賣。
更多的平臺(tái)具有專業(yè)出身，嘉德在線、雅昌藝術(shù)網(wǎng)、藝典中國(guó)、趙涌在線等，這些藝術(shù)品電商共性在于對(duì)藝術(shù)品及藝術(shù)品市場(chǎng)有深刻的了解。但是，存在的共同問(wèn)題也是沒(méi)有用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)看待藝術(shù)品電商，沒(méi)有專注電商的本質(zhì)——互動(dòng)、社交。包括嘉德在線、藝典中國(guó)等，目前的主要收入仍依賴在線拍賣領(lǐng)域。
但也不乏有以原創(chuàng)設(shè)計(jì)、個(gè)性化定制、衍生品等運(yùn)營(yíng)內(nèi)容為主的職業(yè)隊(duì)，成立于2011年的HIHEY藝術(shù)網(wǎng)目前算是國(guó)內(nèi)最大的藝術(shù)品電商，以簽約藝術(shù)家的油畫、雕塑等在內(nèi)的藝術(shù)品展示、交易和拍賣為主。目前除了接入微信，還有App上線。HIHEY利用線上Hi店與線下博覽會(huì)深度合作，打造的是面向輕量級(jí)藏家的集市。有消息透露，去年HIHEY獲得包括京東商城等在內(nèi)的數(shù)千萬(wàn)元B輪融資，估值達(dá)10億元。此外，藝客網(wǎng)等交易平臺(tái)也占有一定的市場(chǎng)份額。
隨著藝術(shù)品與互聯(lián)網(wǎng)的融合成為行業(yè)大趨勢(shì)，淘寶、蘇寧、國(guó)美等傳統(tǒng)電商巨頭也加入到藝術(shù)品電商的混戰(zhàn)中，但這類“湊熱鬧”的電商只能是搭快車隊(duì)，并沒(méi)有稱霸藝術(shù)品電商領(lǐng)域。淘寶在其平臺(tái)推出了在線拍賣，以司法拍賣和珍品拍賣為主。雖然淘寶網(wǎng)有龐大的流量，但靠低價(jià)來(lái)拉攏客戶也并不適合高端的藝術(shù)。蘇寧易購(gòu)在2013年推出的藝術(shù)品拍賣頻道由藝典中國(guó)運(yùn)營(yíng)，包括字畫、當(dāng)代藝術(shù)品、瓷器雜項(xiàng)等，但沒(méi)有一個(gè)獨(dú)立的藝術(shù)品電商，而國(guó)美也在同年推出“國(guó)之美”，以字畫為主，三者皆沒(méi)有形成明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
此外，還有大量的藝術(shù)品電商是交易平臺(tái)的性質(zhì)，除了線下古玩店、畫廊等大多會(huì)開(kāi)辟線上交易平臺(tái)，珠寶網(wǎng)等的交易平臺(tái)則是整合了大量資源的淘寶版珠寶商城，搭建平臺(tái)交易，主要收入來(lái)源于交易費(fèi)。
復(fù)制線下模式難做大
藝術(shù)品電商盡管成為可行投資方向，但是目前的局面并不樂(lè)觀，中拍協(xié)發(fā)布的《2015年中國(guó)拍賣行業(yè)展望》藍(lán)皮書顯示，2014年中國(guó)拍賣業(yè)年拍賣成交金額首次突破7600億元，藝術(shù)品電商增長(zhǎng)幅度卻高達(dá)32.7%，但所占的比例僅為1%?？焖侔l(fā)展的藝術(shù)品電商也并沒(méi)有出現(xiàn)諸侯爭(zhēng)霸的局面。
為什么會(huì)造成這樣的局面？藝術(shù)品電商研究者王槄認(rèn)為，目前“線上拍賣只是復(fù)制了線下拍賣的形式，卻沒(méi)有辦法復(fù)制線下拍賣的體驗(yàn)與氛圍，也沒(méi)有辦法復(fù)制線下的客戶。藝術(shù)品電商平臺(tái)上交易的藝術(shù)品很少能見(jiàn)到真正大師級(jí)的作品或名家精品，以消費(fèi)級(jí)別的藝術(shù)品為主。而通過(guò)電商平臺(tái)培養(yǎng)出的買家，一旦成為回頭客，他們就將走向?qū)I(yè)的收藏或投資領(lǐng)域，尋找更頂尖的作品，也就是線下的交易體系，而不是留在電商這個(gè)體系里”。
上海泓盛拍賣電子商務(wù)總監(jiān)胡湖認(rèn)為，雖然很多機(jī)構(gòu)也在進(jìn)軍藝術(shù)電商，但是其中很多都沒(méi)有真正思考好自己在未來(lái)藝術(shù)電商趨勢(shì)里邊扮演的角色。對(duì)此，王槄也表示，藝術(shù)品市場(chǎng)是個(gè)小眾市場(chǎng)，“懂藝術(shù)的不懂電商，懂電商的又不懂藝術(shù)”，導(dǎo)致了藝術(shù)品電商和藝術(shù)行業(yè)之間的壁壘越來(lái)越深。而且，藝術(shù)品不是一般商品，如果忽略藝術(shù)品的精神屬性，單純以流量?jī)?yōu)勢(shì)介入藝術(shù)品平臺(tái)，缺乏對(duì)藝術(shù)品受眾群體的熏陶和培養(yǎng)，而消費(fèi)者沒(méi)有形成消費(fèi)藝術(shù)品習(xí)慣的情況下，很難直接產(chǎn)生購(gòu)買行為。
從用戶的角度來(lái)看，線下拍賣模式下的用戶年齡大多都超過(guò)35歲，這類人群沒(méi)有網(wǎng)購(gòu)的習(xí)慣，而且，網(wǎng)購(gòu)沒(méi)有古玩市場(chǎng)把玩的樂(lè)趣，保真也成為一道門檻。微拍全球北京事業(yè)部CEO張槳?jiǎng)t表示，相較線下有實(shí)物可以鑒別的條件而言，網(wǎng)上購(gòu)買藝術(shù)品的風(fēng)險(xiǎn)大，而且有些藝術(shù)品電商在選擇藝術(shù)家方面不慎重，擾亂了整個(gè)市場(chǎng)秩序。此外，物流售后、行業(yè)監(jiān)管等配套問(wèn)題也成為消費(fèi)者關(guān)注的問(wèn)題。
體驗(yàn)式服務(wù)成開(kāi)發(fā)方向
去年以來(lái)，IP熱橫掃文化領(lǐng)域，其實(shí)優(yōu)秀的藝術(shù)作品、藝術(shù)家也可以成為大力開(kāi)發(fā)的IP。藝客網(wǎng)COO張旭曾表示，藝客不只是“賣畫兒”的電商網(wǎng)站，更希望通過(guò)圖像IP開(kāi)發(fā)，打通藝術(shù)從業(yè)群體與新消費(fèi)升級(jí)市場(chǎng)。藝術(shù)家通過(guò)藝客的C2C平臺(tái)進(jìn)行商品交易與推介，用戶挑出優(yōu)秀的藝術(shù)家，藝客通過(guò)IP簽約，保障優(yōu)秀藝術(shù)家持續(xù)不斷地創(chuàng)作出新的作品，擴(kuò)大藝術(shù)家的產(chǎn)能，再投放其藝術(shù)衍生品。
“目前藝術(shù)品電商大多專注于拓展藝術(shù)品、藝術(shù)家或商家資源，對(duì)于新買家的支持力度卻少得可憐。”王槄指出，藝術(shù)品電商應(yīng)該完善一個(gè)體驗(yàn)式的購(gòu)買過(guò)程，先通過(guò)各類社交媒體、線下活動(dòng)等建立信任、培育客戶，然后再做銷售以及持續(xù)的成交。還要搭建一個(gè)完善的商業(yè)模式和發(fā)展?jié)摿薮蟮乃囆g(shù)品生態(tài)圈，滿足藝術(shù)家、藏家、電商平臺(tái)等各環(huán)節(jié)需求，待循環(huán)機(jī)制建立起來(lái)后，這一平臺(tái)上的各環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生相互促進(jìn)的作用。
對(duì)于藝術(shù)品電商而言，找到自己的潛在客戶群很關(guān)鍵，惟一有效的方法就是連接，而藝術(shù)體驗(yàn)則是最直接有效的方法。去年上線的阿波羅藝術(shù)就獲得紅星美凱龍領(lǐng)投的2000萬(wàn)元A輪融資。阿波羅藝術(shù)作為新興藝術(shù)品電商代表，不僅打造生活體驗(yàn)服務(wù)，還首創(chuàng)關(guān)于藝術(shù)價(jià)值及市場(chǎng)判斷的“伯樂(lè)一千”項(xiàng)目，為藝術(shù)品的交易流通、新銳藝術(shù)家的價(jià)值開(kāi)發(fā)提供了一種新思路。這也讓藝術(shù)品電商更加深入人們的日常生活，藝術(shù)品的大眾化、消費(fèi)化時(shí)代也將到來(lái)。
四大陣營(yíng)PK誰(shuí)稱王
老牌隊(duì)
雅昌藝術(shù)網(wǎng)
優(yōu)勢(shì)：最專業(yè)的PC類藝術(shù)網(wǎng)站，擁有百萬(wàn)會(huì)員、3000多位藝術(shù)家。
劣勢(shì)：電商平臺(tái)像是網(wǎng)站的附屬品。
嘉德在線
優(yōu)勢(shì)：嘉德拍賣的威名是吸引人關(guān)注的利器。
劣勢(shì)：在產(chǎn)品上沒(méi)有創(chuàng)新，品牌背書和十多年的發(fā)展形成明顯優(yōu)勢(shì)。
新秀隊(duì)
HIHEY
優(yōu)勢(shì)：國(guó)內(nèi)成立最早、規(guī)模最大的藝術(shù)品電商網(wǎng)站。
劣勢(shì)：因拖欠藝術(shù)家拍賣款而信譽(yù)折損。
博寶藝術(shù)網(wǎng)
優(yōu)勢(shì)：國(guó)內(nèi)用戶量最大的藝術(shù)品收藏類購(gòu)物網(wǎng)站，拍品資源充足。
劣勢(shì)：有消費(fèi)者指出，博寶藝術(shù)網(wǎng)賣假貨非常嚴(yán)重，尤其是加盟商。
順風(fēng)車隊(duì)
淘寶拍賣會(huì)
優(yōu)勢(shì)：淘寶重金打造的在線拍賣平臺(tái)。
劣勢(shì)：依托淘寶龐大的流量，藝術(shù)品交易的份額則相形見(jiàn)絀。
國(guó)之美
優(yōu)勢(shì)：國(guó)美旗下的平臺(tái)，明碼實(shí)價(jià)交易。
劣勢(shì)：以傳統(tǒng)國(guó)畫和書法藝術(shù)為主，品類較少。國(guó)之美更像是一個(gè)大型畫廊網(wǎng)站。
國(guó)際隊(duì)
易拍全球
優(yōu)勢(shì)：可觀看拍賣會(huì)視頻直播，關(guān)鍵是與全球600多家拍賣行有合作。
劣勢(shì)：以搭建拍賣服務(wù)平臺(tái)為主，沒(méi)有延伸。
聯(lián)拍在線
優(yōu)勢(shì)：競(jìng)拍方式與傳統(tǒng)的拍賣會(huì)一樣，但更簡(jiǎn)單、更方便。
劣勢(shì)：缺乏自身藏品，難形成穩(wěn)定藏家。(來(lái)源：樂(lè)發(fā)網(wǎng)http://www.xswsf.com）從2000年嘉德在線上線到2014年，國(guó)內(nèi)發(fā)展迅速的藝術(shù)品電商超過(guò)了2000家，其中不乏淘寶、蘇寧、國(guó)美等知名電商，藝術(shù)品電商迎來(lái)巨頭之爭(zhēng)。2015年，互聯(lián)網(wǎng)買家以1.15億元的價(jià)格拿下了齊白石十八開(kāi)的《葉隱聞聲冊(cè)頁(yè)》，誕生了國(guó)內(nèi)拍賣史上藝術(shù)品電商的成交之最，這也讓藝術(shù)品電商一鳴驚人。在逐漸打破傳統(tǒng)藝術(shù)品市場(chǎng)一統(tǒng)天下的格局下，藝術(shù)品電商又呈現(xiàn)出什么樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)呢？
四大陣營(yíng)混戰(zhàn)藝術(shù)品電商
目前藝術(shù)品電商以原創(chuàng)型和平臺(tái)型為主，也呈現(xiàn)出多個(gè)陣營(yíng)。國(guó)際隊(duì)主要有易拍全球等，易拍全球以古董拍賣為主，提供了多種模式的競(jìng)拍，主要把全球的拍賣資源和買家資源匯集起來(lái)，為買家提供全球的藝術(shù)品信息。此外，去年與德國(guó)在線拍賣行Auctionata簽約的聯(lián)拍在線也開(kāi)啟中外在線拍賣交易平臺(tái)的戰(zhàn)略合作，進(jìn)軍海外拍賣。
更多的平臺(tái)具有專業(yè)出身，嘉德在線、雅昌藝術(shù)網(wǎng)、藝典中國(guó)、趙涌在線等，這些藝術(shù)品電商共性在于對(duì)藝術(shù)品及藝術(shù)品市場(chǎng)有深刻的了解。但是，存在的共同問(wèn)題也是沒(méi)有用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)看待藝術(shù)品電商，沒(méi)有專注電商的本質(zhì)——互動(dòng)、社交。包括嘉德在線、藝典中國(guó)等，目前的主要收入仍依賴在線拍賣領(lǐng)域。
但也不乏有以原創(chuàng)設(shè)計(jì)、個(gè)性化定制、衍生品等運(yùn)營(yíng)內(nèi)容為主的職業(yè)隊(duì)，成立于2011年的HIHEY藝術(shù)網(wǎng)目前算是國(guó)內(nèi)最大的藝術(shù)品電商，以簽約藝術(shù)家的油畫、雕塑等在內(nèi)的藝術(shù)品展示、交易和拍賣為主。目前除了接入微信，還有App上線。HIHEY利用線上Hi店與線下博覽會(huì)深度合作，打造的是面向輕量級(jí)藏家的集市。有消息透露，去年HIHEY獲得包括京東商城等在內(nèi)的數(shù)千萬(wàn)元B輪融資，估值達(dá)10億元。此外，藝客網(wǎng)等交易平臺(tái)也占有一定的市場(chǎng)份額。
隨著藝術(shù)品與互聯(lián)網(wǎng)的融合成為行業(yè)大趨勢(shì)，淘寶、蘇寧、國(guó)美等傳統(tǒng)電商巨頭也加入到藝術(shù)品電商的混戰(zhàn)中，但這類“湊熱鬧”的電商只能是搭快車隊(duì)，并沒(méi)有稱霸藝術(shù)品電商領(lǐng)域。淘寶在其平臺(tái)推出了在線拍賣，以司法拍賣和珍品拍賣為主。雖然淘寶網(wǎng)有龐大的流量，但靠低價(jià)來(lái)拉攏客戶也并不適合高端的藝術(shù)。蘇寧易購(gòu)在2013年推出的藝術(shù)品拍賣頻道由藝典中國(guó)運(yùn)營(yíng)，包括字畫、當(dāng)代藝術(shù)品、瓷器雜項(xiàng)等，但沒(méi)有一個(gè)獨(dú)立的藝術(shù)品電商，而國(guó)美也在同年推出“國(guó)之美”，以字畫為主，三者皆沒(méi)有形成明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
此外，還有大量的藝術(shù)品電商是交易平臺(tái)的性質(zhì)，除了線下古玩店、畫廊等大多會(huì)開(kāi)辟線上交易平臺(tái)，珠寶網(wǎng)等的交易平臺(tái)則是整合了大量資源的淘寶版珠寶商城，搭建平臺(tái)交易，主要收入來(lái)源于交易費(fèi)。
復(fù)制線下模式難做大
藝術(shù)品電商盡管成為可行投資方向，但是目前的局面并不樂(lè)觀，中拍協(xié)發(fā)布的《2015年中國(guó)拍賣行業(yè)展望》藍(lán)皮書顯示，2014年中國(guó)拍賣業(yè)年拍賣成交金額首次突破7600億元，藝術(shù)品電商增長(zhǎng)幅度卻高達(dá)32.7%，但所占的比例僅為1%?？焖侔l(fā)展的藝術(shù)品電商也并沒(méi)有出現(xiàn)諸侯爭(zhēng)霸的局面。
為什么會(huì)造成這樣的局面？藝術(shù)品電商研究者王槄認(rèn)為，目前“線上拍賣只是復(fù)制了線下拍賣的形式，卻沒(méi)有辦法復(fù)制線下拍賣的體驗(yàn)與氛圍，也沒(méi)有辦法復(fù)制線下的客戶。藝術(shù)品電商平臺(tái)上交易的藝術(shù)品很少能見(jiàn)到真正大師級(jí)的作品或名家精品，以消費(fèi)級(jí)別的藝術(shù)品為主。而通過(guò)電商平臺(tái)培養(yǎng)出的買家，一旦成為回頭客，他們就將走向?qū)I(yè)的收藏或投資領(lǐng)域，尋找更頂尖的作品，也就是線下的交易體系，而不是留在電商這個(gè)體系里”。
上海泓盛拍賣電子商務(wù)總監(jiān)胡湖認(rèn)為，雖然很多機(jī)構(gòu)也在進(jìn)軍藝術(shù)電商，但是其中很多都沒(méi)有真正思考好自己在未來(lái)藝術(shù)電商趨勢(shì)里邊扮演的角色。對(duì)此，王槄也表示，藝術(shù)品市場(chǎng)是個(gè)小眾市場(chǎng)，“懂藝術(shù)的不懂電商，懂電商的又不懂藝術(shù)”，導(dǎo)致了藝術(shù)品電商和藝術(shù)行業(yè)之間的壁壘越來(lái)越深。而且，藝術(shù)品不是一般商品，如果忽略藝術(shù)品的精神屬性，單純以流量?jī)?yōu)勢(shì)介入藝術(shù)品平臺(tái)，缺乏對(duì)藝術(shù)品受眾群體的熏陶和培養(yǎng)，而消費(fèi)者沒(méi)有形成消費(fèi)藝術(shù)品習(xí)慣的情況下，很難直接產(chǎn)生購(gòu)買行為。
從用戶的角度來(lái)看，線下拍賣模式下的用戶年齡大多都超過(guò)35歲，這類人群沒(méi)有網(wǎng)購(gòu)的習(xí)慣，而且，網(wǎng)購(gòu)沒(méi)有古玩市場(chǎng)把玩的樂(lè)趣，保真也成為一道門檻。微拍全球北京事業(yè)部CEO張槳?jiǎng)t表示，相較線下有實(shí)物可以鑒別的條件而言，網(wǎng)上購(gòu)買藝術(shù)品的風(fēng)險(xiǎn)大，而且有些藝術(shù)品電商在選擇藝術(shù)家方面不慎重，擾亂了整個(gè)市場(chǎng)秩序。此外，物流售后、行業(yè)監(jiān)管等配套問(wèn)題也成為消費(fèi)者關(guān)注的問(wèn)題。
體驗(yàn)式服務(wù)成開(kāi)發(fā)方向
去年以來(lái)，IP熱橫掃文化領(lǐng)域，其實(shí)優(yōu)秀的藝術(shù)作品、藝術(shù)家也可以成為大力開(kāi)發(fā)的IP。藝客網(wǎng)COO張旭曾表示，藝客不只是“賣畫兒”的電商網(wǎng)站，更希望通過(guò)圖像IP開(kāi)發(fā)，打通藝術(shù)從業(yè)群體與新消費(fèi)升級(jí)市場(chǎng)。藝術(shù)家通過(guò)藝客的C2C平臺(tái)進(jìn)行商品交易與推介，用戶挑出優(yōu)秀的藝術(shù)家，藝客通過(guò)IP簽約，保障優(yōu)秀藝術(shù)家持續(xù)不斷地創(chuàng)作出新的作品，擴(kuò)大藝術(shù)家的產(chǎn)能，再投放其藝術(shù)衍生品。
“目前藝術(shù)品電商大多專注于拓展藝術(shù)品、藝術(shù)家或商家資源，對(duì)于新買家的支持力度卻少得可憐。”王槄指出，藝術(shù)品電商應(yīng)該完善一個(gè)體驗(yàn)式的購(gòu)買過(guò)程，先通過(guò)各類社交媒體、線下活動(dòng)等建立信任、培育客戶，然后再做銷售以及持續(xù)的成交。還要搭建一個(gè)完善的商業(yè)模式和發(fā)展?jié)摿薮蟮乃囆g(shù)品生態(tài)圈，滿足藝術(shù)家、藏家、電商平臺(tái)等各環(huán)節(jié)需求，待循環(huán)機(jī)制建立起來(lái)后，這一平臺(tái)上的各環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生相互促進(jìn)的作用。
對(duì)于藝術(shù)品電商而言，找到自己的潛在客戶群很關(guān)鍵，惟一有效的方法就是連接，而藝術(shù)體驗(yàn)則是最直接有效的方法。去年上線的阿波羅藝術(shù)就獲得紅星美凱龍領(lǐng)投的2000萬(wàn)元A輪融資。阿波羅藝術(shù)作為新興藝術(shù)品電商代表，不僅打造生活體驗(yàn)服務(wù)，還首創(chuàng)關(guān)于藝術(shù)價(jià)值及市場(chǎng)判斷的“伯樂(lè)一千”項(xiàng)目，為藝術(shù)品的交易流通、新銳藝術(shù)家的價(jià)值開(kāi)發(fā)提供了一種新思路。這也讓藝術(shù)品電商更加深入人們的日常生活，藝術(shù)品的大眾化、消費(fèi)化時(shí)代也將到來(lái)。
四大陣營(yíng)PK誰(shuí)稱王
老牌隊(duì)
雅昌藝術(shù)網(wǎng)
優(yōu)勢(shì)：最專業(yè)的PC類藝術(shù)網(wǎng)站，擁有百萬(wàn)會(huì)員、3000多位藝術(shù)家。
劣勢(shì)：電商平臺(tái)像是網(wǎng)站的附屬品。
嘉德在線
優(yōu)勢(shì)：嘉德拍賣的威名是吸引人關(guān)注的利器。
劣勢(shì)：在產(chǎn)品上沒(méi)有創(chuàng)新，品牌背書和十多年的發(fā)展形成明顯優(yōu)勢(shì)。
新秀隊(duì)
HIHEY
優(yōu)勢(shì)：國(guó)內(nèi)成立最早、規(guī)模最大的藝術(shù)品電商網(wǎng)站。
劣勢(shì)：因拖欠藝術(shù)家拍賣款而信譽(yù)折損。
博寶藝術(shù)網(wǎng)
優(yōu)勢(shì)：國(guó)內(nèi)用戶量最大的藝術(shù)品收藏類購(gòu)物網(wǎng)站，拍品資源充足。
劣勢(shì)：有消費(fèi)者指出，博寶藝術(shù)網(wǎng)賣假貨非常嚴(yán)重，尤其是加盟商。
順風(fēng)車隊(duì)
淘寶拍賣會(huì)
優(yōu)勢(shì)：淘寶重金打造的在線拍賣平臺(tái)。
劣勢(shì)：依托淘寶龐大的流量，藝術(shù)品交易的份額則相形見(jiàn)絀。
國(guó)之美
優(yōu)勢(shì)：國(guó)美旗下的平臺(tái)，明碼實(shí)價(jià)交易。
劣勢(shì)：以傳統(tǒng)國(guó)畫和書法藝術(shù)為主，品類較少。國(guó)之美更像是一個(gè)大型畫廊網(wǎng)站。
國(guó)際隊(duì)
易拍全球
優(yōu)勢(shì)：可觀看拍賣會(huì)視頻直播，關(guān)鍵是與全球600多家拍賣行有合作。
劣勢(shì)：以搭建拍賣服務(wù)平臺(tái)為主，沒(méi)有延伸。
聯(lián)拍在線
優(yōu)勢(shì)：競(jìng)拍方式與傳統(tǒng)的拍賣會(huì)一樣，但更簡(jiǎn)單、更方便。
劣勢(shì)：缺乏自身藏品，難形成穩(wěn)定藏家。(來(lái)源：樂(lè)發(fā)網(wǎng)http://www.xswsf.com）樂(lè)發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
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本文來(lái)源： 藝術(shù)品電商距離大眾消費(fèi)有多遠(yuǎn)？
