首先說一下，截止到4月底，都從不做刷單。

但是從進入5月份，我不得不低下頭，認同了這個做法。

原因如下：

1丶3月初我店內(nèi)一個最熱銷的產(chǎn)品，流量來源最大的一個關(guān)鍵詞的直通車無線端被淘寶停掉了，這個詞的分數(shù)一直在10分，這個產(chǎn)品1天的開車費用基本再1000左右，但是帶來的流量也非常大，基本點擊率再3%以上，轉(zhuǎn)化率在7-30%之間，月銷售再3月底的時候沖到了不到3000。 從此流量就開始下滑 ，剛開始還不是很厲害，后來就開始降到了之前的的一半。

2丶我用了各種方法調(diào)整，分數(shù)還是維持在10分，點擊率因為沒有了無線端下降到1.8-2.2%，轉(zhuǎn)化率基本還持平，一開始我以為是正常調(diào)整，就把PC端的價格加高了，希望過一段時間無線端就可以再推廣。但是直到今天，這個詞還是沒有給開通無線端，期間有相關(guān)性，展示效果，買家體驗等等各種都滿分的頂點，但是還是沒有給無線端。

3丶沒辦法，開始報各種活動，無奈要么就是讓你一次活動虧損1W以上才給通過，要么就是說不合適。活動這塊也放棄。

4丶最后沒辦法，向現(xiàn)實低頭。

補充一下，不是產(chǎn)品不行，產(chǎn)品的好評分數(shù)4.9，已經(jīng)維持了1年多了，不是質(zhì)量不行，質(zhì)量我敢說是市面上能見到的最好的。不是我直通車效果不行，點擊，轉(zhuǎn)化都比同行高。

但是就是要切斷你的流量，我別無他法。除了刷單，沒有其他能夠快速扭轉(zhuǎn)的方法，而且這個流量幾乎是以每天20%的速度在下降。

這個我承認跟我運營有關(guān)，因為店鋪里的流量結(jié)構(gòu)太單一，但是話說回來，能夠做到多個流量引入點是每個店都在努力做的事情，在馬上沒有那么大本事之前，能夠做到一個流量點的流量引入最大化，也是不錯的。

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本文來源： 淘寶刷單就是被逼無奈之后的選擇