淘寶開店想要做好網店推廣，就必須學會看數據，并且會分析數據，然后根據數據進行調整。既然數據如此重要，那么我們今天就專門來談一談淘寶數據。
1，數據王道，后發制人
如果手上握著數萬的投放資金，甚至上百萬的投放資金，有的人常說，給我一天2W，我能車開的跟神較量。真讓他一天投放2W的時候，他就不會這樣想了，因為，一天讓你虧200，你也不過是發發牢騷，讓你一星期虧損10W，你自己都崩潰的要跳河了。因此，想玩A1照咱還是從C1玩起吧，在NB的人也是一天從幾百開始了，說道這里了，問題就出來，讓你一天花幾萬的時候，你的擔心就會油然而生。因為這玩意是個無底洞。賠了十幾萬不要緊，要緊的不知道怎么死了，因此，很多人都想知道投放的這個錢怎么花，當然，就算是我，我也會這樣想。不過，能問出來這個問題的人，一般，也沒有必要給他寫什么方案或計劃，尤其是那些要求轉換率跟投放量的人基本都不用搭理他，出門往左，愛找誰找誰。直通車只不過是引導流量工具罷了，神話在美，，也不過在放大自己的功勞吧。這個世界能未知結果的只有一個“羊半仙”。10大洋免費幫你預測。握著一大筆投放資金，任何毫無根據的預算，只能然給自己死的更加慘淡。因此，做出來的任何一個決策都必須有個準確的“計算”，而不是估算。那么怎么計算哪 ，這必須犧牲少部分資金，這部分資金最終的目的就是為了獲得一個準確的數據。因為，所有的數據，都必須是后產生的，只有用戶瀏覽了才會產生真么多數據，有的人會說。數據可以估算，我不否認你，我只能說你厲害，但是，對于我來說，至少，我相信的是我看到的。而不是，我聽到的。我愿意犧牲少部分。
2，急行先鋒
如果，我們通過少部分的資金，獲得了大量我們需要關心的數據，比如，大流量關鍵詞有幾家在競爭，哪些關鍵詞能帶來多少流量，那么這個時候，你要馬上跟他們斗爭嗎？如果是，那就說明你太天真了，直通車是雙方都能操作的工具，那么初次的交鋒時無可避免的，因此，確定了上面的數據后，我們就能有個大概的了解，這時候，就需要你去探測，哪些人是的主要對手，這個對手的底線是多少，就拿女裝來說吧，我出家10元排名第一，馬上就有3家，出價更高來強我的位置，那么這時候，我就要增加費用，增加多少的時候，他們就不在增加了，這些都是我們前期直通車在引導大流量進來前要準備的工作，因此，這時候，我們就需要一個短暫的交鋒。來去斗爭，我這樣做對手會玩什么招數等等。只有知道對手的情況，我們才能更加方便我們計算我們需要的金額。這時候，我們在燒大錢的時候，心里都已經有80%的把握了，因此，這時候，你才能放開手腳去瘋狂的開車。。。因此，當你看到有些關鍵詞哪些總排名第一的人，其實他們背后早都把哪些關鍵詞給吃的很透。他已經把你情況給了解的清清楚楚，甚至知道你能承受的最高出價，你什么時候出價，出價多少錢。你最高加錢多少。人家早都了然于心中。你跟他斗，你能贏嗎？
3，因地制宜 因數開直通車
在古代，通常有經驗的統帥打仗的時候，派出去最早的是什么，很多人都說是先鋒。其實，聰明的人都知道，第一個出去的，一定是偵察兵，只有了解了對手以及目前的形式，才能準確判斷。如果把淘寶當成戰場的時候，那么，在投放之前第一步是什么，那就是要探測出來精準的數據，因為，精準是數據的核心。這時候，你就要犧牲小部分資金，根據產生的數據結合自己的經驗，，因數據而不斷的更新自己的策略，正所謂“兵無常勢 水無常形”，你就算估算的在NB，淘寶政策改變了，或者產品出現問題，等等各種因素的出現，這個時候，你就要知道“計劃趕不上變化”，尤其是互聯網，這個每天變化數萬次的大系統，怎么容得下你，今天的猜測哪，不在變化中需要變化，就會在不變中死于變化。因此，好的車手是絕不會給你估算任何數據的。相反，能給你提供依據的只有數據，而這個數據，就好比情報一般，只要情報準確了配合自己豐富的經驗。因此，前期開車就必須犧牲一部分資金，而這部分資金，我們通常把它稱為“數據”，我們只有準確知道了，那些詞需要多少錢能排名什么位置，這個詞一天能帶來多少流量，前面有多少人在燒這個詞，已經這個詞什么質量得分，排名什么位置需要多少錢，甚至這個詞進到進來的流量，都有哪些，哪些人進來了，那些人進來了有調走了，那個地方的人點我的最多，那個地方的人點完了就走了，還有，那個地方的人點擊進來，喜歡看什么頁面，等等等。。。。為了產生這些數據，我們就必須犧牲一部分資金進來，盡管說你有數據魔法等各種數據，但是哪些數據只能幫你給你思考的范疇，但是，真正直觀重要的數據還需要你自己去嘗試，是騾子是馬牽出溜溜。只有你對這些數據都了如指掌了，這時候，你心中對當前的形勢有個大概的了解，就好比，我要做女裝這個類目，那么女裝這個類目，有多少跟我賣的產品差不多，他們都什么價位，什么質量，賣了多少件，還有，我做的產品，需要燒那些關鍵詞，常見的關鍵詞，比如，女褲，前面有多少在燒，他們燒的效果如何，我要花多少錢能排名第一，我排名第一了，他們有沒有擠掉我，我出多少錢的時候，他們就不會跟我搶位置了，這些都是決定你直通車花費的大頭，如果，你連這些都不知道的話，我真的很想知道，你怎么給別人競爭。而這些數據，你TM能給我估算出來嗎？因此，哪些能讓你出計劃跟方案的人，基本可以直接說888，知己知彼百戰不殆。沒有交鋒，你就永遠不知道對手的強大。就算你是小二又能怎么樣，當你遇到哪些SB的人的時候，你就知道了，比你有錢的人多了，你出10快第一，別人有錢，20元第一，你來跟我斗啊，，，你隨便5分，我有的是銀子，，至少我遇到過這樣的人，尤其哪些干傳統行業的人，他們基本都是幾十萬幾十萬的投放。親們，你知道，哪幾十塊的點擊費用他們不會關心的。我相信哪些玩大類目的人，都有這樣的經歷。只要有人存在的地方。斗爭就會有，因此，我們在開車的時候，就必須學會因數據去調整，有時候需要避其鋒芒，減少不必要的開支，有時候還要增加費用，減少對手對我們的侵蝕，而這一切的一切，都是哪些未知的結果。
4，以正合以奇勝
如果，你認為哪些有錢的主只會拼命的燒錢的話，那是因為，你沒有遇到高手，真正的高手是不會但從一方面超過你的，他才不會傻的吧錢拱手讓給淘寶哪，因此，對于越大的投資，他們對于回報率的要求就更高，直通車通常不過是個工具而已，他們需要的只不過是精準的流量而已，有的人，看到排名第一的人賣的那么好，都是直通車的功勞，其實那是錯誤的人，任何一個有頭腦的人都知道，直通車燒的越多淘寶就越開心，那么這些是怎么玩的哪？開車的高手，通常對淘寶的方方面面都是和了解的，他不僅是個運營，文案，數據，排名，設計有了解，設置對于各種新奇的玩法更是有深入的了解，通過常規的方法去獲得更高的收益無疑是癡人說夢。只有通過各個方面的有機結合。才能發揮最大的程度。標題，內頁，關鍵詞，用戶引導，用戶體驗，等等這些都是他們關心的問題，并且能依據這些問題，巧妙的更新自己的策略。比如說，當你的客單價較高的時候，他們就知道，必須開拓各方面的流量渠道，因此，這時候，他們就不會在關心排名是不是第一，而是在追求平均出價，這時候，直通車的使命就成了必須以更低的價格獲得更多的流量，來支撐這個寶貝。同時，當你的產品有較多的競爭的時候，那么直通車就要改變策略。
他就必須在獲得流量的同時，小心防備對手的夾擊甚至，他們同類產品的惡意競爭，已經各種非法，惡意的點擊，出了要占據各種流量入口之外，還要防止對手搶占你的入口，再比如說，當你面對那些，錢多人傻的客戶的時候，你就必須改變自己的直通車策略，因為，這個時候，你需要解決的是，如何在他們強勢的進攻下，躲避鋒芒，同時化解他們的直通車。那么這時候，你就需要提供產品的競爭力，應該要消費者獲得更多的好處，同時降低費用，通過拉動其他產品的銷量或者拉大回頭客來增加自己的收入，如果，你不懂這個，覺得他搶你的位置了，你就必須去競爭，斗來斗去淘寶樂了。。你還SB一樣的跟他搶那不是雞蛋砸石頭。你一天投放1000元，你有什么資本去跟人家一天2W的斗啊，沒有那么多的兵，就要學會分散思考。處了這些常見的情況外，還有更多的不同的對手，而每次遇到不同的對手，你就必須采取不同的策略，因此，你的變化時根據對手的變化而變化，不是根據你自己的變化而變化的，你能左右直通車，但是你卻沒有能力左右你的對手，今天，你打算投放30W，也許明天，就有個有錢的主，投放300W,你斗啊，你愛怎么都就怎么斗。可怕不是直通車，而是操作直通車背后的人。
5，運籌帷幄
想要運籌帷幄，就必須充分思考和依據各方的力量，只有，結合了各方的力量，給力的運營，一流的產品，完美的售后，卓越的品質，在配合你，你根據對手的情況結合自己的情況，才能真正的運籌帷幄，而這些一切的一切，都需要數據作為支持，而數據的產生就必須依靠自己親自出嘗試，給你20W的時候，只能證明你比別人更加有優勢，但這比意味著，你就能絕對打勝仗。劉備，一龍一鳳（諸葛亮，龐統），最后的江山還是司馬。諸葛亮在NB，沒有五虎坐鎮能打勝仗嗎？因此，你有更多資金的時候，你應該做的是更大化你各方面的優勢，你有更多的資金去擴展你個個環節。做出來更加好的產品，找最好的人來配合你，甚至有更多的資金去跟別人斗爭。說心里話，給我20W來說，任何一個人都會有N種不同的方法。但是，這些方法都適用嗎?比如說，我每天投放2W，這2W，我就少關鍵詞，就讓他第一，有真么多流量做支撐，我就不信我能賣不出去，有的人還說，我給他優化的10分，我能花更少的錢獲得更多的流量，但是你去忽略了，你能做到的，別人就做不到嗎？今天你優化10分，明天我也10分，你一天10w，我一天20W，你排第一，我就不要你配第一，我比你多一倍的資金，而這些未知的東西，是你能估算出來的嗎？半路殺出來陳咬金太正常了。預期花精力，照哪些多NB的人給你多NB的保證，還真不如好好想想自己哪里不完善。不要以為了有NB的保證心里就美滋滋了，很多事情都是說說都很美，干干都不美。。口頭支票誰都會開，還有，哪些總說能評估數據的人，個人建議，估算歸估算，娛樂歸娛樂，真玩起來了，鹿死誰手還是未知數哪？
這是基本的流程。前期準備到后期的操作都是方方面面的，而整個過程，也都是在不斷的配合的過程。并不是所謂的個人功勞，直通車只不過引導流量而已，流量是各個賣家的主要競爭。因此，在流量入口上優勢越大，你后面的環節才能走的越是順利，因此，不必神話他，當競爭多了，技巧也就多了，因此，才有經驗直說，但是經驗終究是經驗，想獲得終極的勝利，還是思考長遠點吧。想考直通車發財的人很多，但是成功的還是很少，但是，最終成功的卻沒有一個，就好比，劉備一樣，短暫的勝利，只不過是有了優勢的資源，做品牌做長遠的話，還是想辦法優化各個環節吧，用戶體驗才是最終的王道。直通車一個工具罷了。
1，數據王道，后發制人
如果手上握著數萬的投放資金，甚至上百萬的投放資金，有的人常說，給我一天2W，我能車開的跟神較量。真讓他一天投放2W的時候，他就不會這樣想了，因為，一天讓你虧200，你也不過是發發牢騷，讓你一星期虧損10W，你自己都崩潰的要跳河了。因此，想玩A1照咱還是從C1玩起吧，在NB的人也是一天從幾百開始了，說道這里了，問題就出來，讓你一天花幾萬的時候，你的擔心就會油然而生。因為這玩意是個無底洞。賠了十幾萬不要緊，要緊的不知道怎么死了，因此，很多人都想知道投放的這個錢怎么花，當然，就算是我，我也會這樣想。不過，能問出來這個問題的人，一般，也沒有必要給他寫什么方案或計劃，尤其是那些要求轉換率跟投放量的人基本都不用搭理他，出門往左，愛找誰找誰。直通車只不過是引導流量工具罷了，神話在美，，也不過在放大自己的功勞吧。這個世界能未知結果的只有一個“羊半仙”。10大洋免費幫你預測。握著一大筆投放資金，任何毫無根據的預算，只能然給自己死的更加慘淡。因此，做出來的任何一個決策都必須有個準確的“計算”，而不是估算。那么怎么計算哪 ，這必須犧牲少部分資金，這部分資金最終的目的就是為了獲得一個準確的數據。因為，所有的數據，都必須是后產生的，只有用戶瀏覽了才會產生真么多數據，有的人會說。數據可以估算，我不否認你，我只能說你厲害，但是，對于我來說，至少，我相信的是我看到的。而不是，我聽到的。我愿意犧牲少部分。
2，急行先鋒
如果，我們通過少部分的資金，獲得了大量我們需要關心的數據，比如，大流量關鍵詞有幾家在競爭，哪些關鍵詞能帶來多少流量，那么這個時候，你要馬上跟他們斗爭嗎？如果是，那就說明你太天真了，直通車是雙方都能操作的工具，那么初次的交鋒時無可避免的，因此，確定了上面的數據后，我們就能有個大概的了解，這時候，就需要你去探測，哪些人是的主要對手，這個對手的底線是多少，就拿女裝來說吧，我出家10元排名第一，馬上就有3家，出價更高來強我的位置，那么這時候，我就要增加費用，增加多少的時候，他們就不在增加了，這些都是我們前期直通車在引導大流量進來前要準備的工作，因此，這時候，我們就需要一個短暫的交鋒。來去斗爭，我這樣做對手會玩什么招數等等。只有知道對手的情況，我們才能更加方便我們計算我們需要的金額。這時候，我們在燒大錢的時候，心里都已經有80%的把握了，因此，這時候，你才能放開手腳去瘋狂的開車。。。因此，當你看到有些關鍵詞哪些總排名第一的人，其實他們背后早都把哪些關鍵詞給吃的很透。他已經把你情況給了解的清清楚楚，甚至知道你能承受的最高出價，你什么時候出價，出價多少錢。你最高加錢多少。人家早都了然于心中。你跟他斗，你能贏嗎？
3，因地制宜 因數開直通車
在古代，通常有經驗的統帥打仗的時候，派出去最早的是什么，很多人都說是先鋒。其實，聰明的人都知道，第一個出去的，一定是偵察兵，只有了解了對手以及目前的形式，才能準確判斷。如果把淘寶當成戰場的時候，那么，在投放之前第一步是什么，那就是要探測出來精準的數據，因為，精準是數據的核心。這時候，你就要犧牲小部分資金，根據產生的數據結合自己的經驗，，因數據而不斷的更新自己的策略，正所謂“兵無常勢 水無常形”，你就算估算的在NB，淘寶政策改變了，或者產品出現問題，等等各種因素的出現，這個時候，你就要知道“計劃趕不上變化”，尤其是互聯網，這個每天變化數萬次的大系統，怎么容得下你，今天的猜測哪，不在變化中需要變化，就會在不變中死于變化。因此，好的車手是絕不會給你估算任何數據的。相反，能給你提供依據的只有數據，而這個數據，就好比情報一般，只要情報準確了配合自己豐富的經驗。因此，前期開車就必須犧牲一部分資金，而這部分資金，我們通常把它稱為“數據”，我們只有準確知道了，那些詞需要多少錢能排名什么位置，這個詞一天能帶來多少流量，前面有多少人在燒這個詞，已經這個詞什么質量得分，排名什么位置需要多少錢，甚至這個詞進到進來的流量，都有哪些，哪些人進來了，那些人進來了有調走了，那個地方的人點我的最多，那個地方的人點完了就走了，還有，那個地方的人點擊進來，喜歡看什么頁面，等等等。。。。為了產生這些數據，我們就必須犧牲一部分資金進來，盡管說你有數據魔法等各種數據，但是哪些數據只能幫你給你思考的范疇，但是，真正直觀重要的數據還需要你自己去嘗試，是騾子是馬牽出溜溜。只有你對這些數據都了如指掌了，這時候，你心中對當前的形勢有個大概的了解，就好比，我要做女裝這個類目，那么女裝這個類目，有多少跟我賣的產品差不多，他們都什么價位，什么質量，賣了多少件，還有，我做的產品，需要燒那些關鍵詞，常見的關鍵詞，比如，女褲，前面有多少在燒，他們燒的效果如何，我要花多少錢能排名第一，我排名第一了，他們有沒有擠掉我，我出多少錢的時候，他們就不會跟我搶位置了，這些都是決定你直通車花費的大頭，如果，你連這些都不知道的話，我真的很想知道，你怎么給別人競爭。而這些數據，你TM能給我估算出來嗎？因此，哪些能讓你出計劃跟方案的人，基本可以直接說888，知己知彼百戰不殆。沒有交鋒，你就永遠不知道對手的強大。就算你是小二又能怎么樣，當你遇到哪些SB的人的時候，你就知道了，比你有錢的人多了，你出10快第一，別人有錢，20元第一，你來跟我斗啊，，，你隨便5分，我有的是銀子，，至少我遇到過這樣的人，尤其哪些干傳統行業的人，他們基本都是幾十萬幾十萬的投放。親們，你知道，哪幾十塊的點擊費用他們不會關心的。我相信哪些玩大類目的人，都有這樣的經歷。只要有人存在的地方。斗爭就會有，因此，我們在開車的時候，就必須學會因數據去調整，有時候需要避其鋒芒，減少不必要的開支，有時候還要增加費用，減少對手對我們的侵蝕，而這一切的一切，都是哪些未知的結果。
4，以正合以奇勝
如果，你認為哪些有錢的主只會拼命的燒錢的話，那是因為，你沒有遇到高手，真正的高手是不會但從一方面超過你的，他才不會傻的吧錢拱手讓給淘寶哪，因此，對于越大的投資，他們對于回報率的要求就更高，直通車通常不過是個工具而已，他們需要的只不過是精準的流量而已，有的人，看到排名第一的人賣的那么好，都是直通車的功勞，其實那是錯誤的人，任何一個有頭腦的人都知道，直通車燒的越多淘寶就越開心，那么這些是怎么玩的哪？開車的高手，通常對淘寶的方方面面都是和了解的，他不僅是個運營，文案，數據，排名，設計有了解，設置對于各種新奇的玩法更是有深入的了解，通過常規的方法去獲得更高的收益無疑是癡人說夢。只有通過各個方面的有機結合。才能發揮最大的程度。標題，內頁，關鍵詞，用戶引導，用戶體驗，等等這些都是他們關心的問題，并且能依據這些問題，巧妙的更新自己的策略。比如說，當你的客單價較高的時候，他們就知道，必須開拓各方面的流量渠道，因此，這時候，他們就不會在關心排名是不是第一，而是在追求平均出價，這時候，直通車的使命就成了必須以更低的價格獲得更多的流量，來支撐這個寶貝。同時，當你的產品有較多的競爭的時候，那么直通車就要改變策略。
他就必須在獲得流量的同時，小心防備對手的夾擊甚至，他們同類產品的惡意競爭，已經各種非法，惡意的點擊，出了要占據各種流量入口之外，還要防止對手搶占你的入口，再比如說，當你面對那些，錢多人傻的客戶的時候，你就必須改變自己的直通車策略，因為，這個時候，你需要解決的是，如何在他們強勢的進攻下，躲避鋒芒，同時化解他們的直通車。那么這時候，你就需要提供產品的競爭力，應該要消費者獲得更多的好處，同時降低費用，通過拉動其他產品的銷量或者拉大回頭客來增加自己的收入，如果，你不懂這個，覺得他搶你的位置了，你就必須去競爭，斗來斗去淘寶樂了。。你還SB一樣的跟他搶那不是雞蛋砸石頭。你一天投放1000元，你有什么資本去跟人家一天2W的斗啊，沒有那么多的兵，就要學會分散思考。處了這些常見的情況外，還有更多的不同的對手，而每次遇到不同的對手，你就必須采取不同的策略，因此，你的變化時根據對手的變化而變化，不是根據你自己的變化而變化的，你能左右直通車，但是你卻沒有能力左右你的對手，今天，你打算投放30W，也許明天，就有個有錢的主，投放300W,你斗啊，你愛怎么都就怎么斗。可怕不是直通車，而是操作直通車背后的人。
5，運籌帷幄
想要運籌帷幄，就必須充分思考和依據各方的力量，只有，結合了各方的力量，給力的運營，一流的產品，完美的售后，卓越的品質，在配合你，你根據對手的情況結合自己的情況，才能真正的運籌帷幄，而這些一切的一切，都需要數據作為支持，而數據的產生就必須依靠自己親自出嘗試，給你20W的時候，只能證明你比別人更加有優勢，但這比意味著，你就能絕對打勝仗。劉備，一龍一鳳（諸葛亮，龐統），最后的江山還是司馬。諸葛亮在NB，沒有五虎坐鎮能打勝仗嗎？因此，你有更多資金的時候，你應該做的是更大化你各方面的優勢，你有更多的資金去擴展你個個環節。做出來更加好的產品，找最好的人來配合你，甚至有更多的資金去跟別人斗爭。說心里話，給我20W來說，任何一個人都會有N種不同的方法。但是，這些方法都適用嗎?比如說，我每天投放2W，這2W，我就少關鍵詞，就讓他第一，有真么多流量做支撐，我就不信我能賣不出去，有的人還說，我給他優化的10分，我能花更少的錢獲得更多的流量，但是你去忽略了，你能做到的，別人就做不到嗎？今天你優化10分，明天我也10分，你一天10w，我一天20W，你排第一，我就不要你配第一，我比你多一倍的資金，而這些未知的東西，是你能估算出來的嗎？半路殺出來陳咬金太正常了。預期花精力，照哪些多NB的人給你多NB的保證，還真不如好好想想自己哪里不完善。不要以為了有NB的保證心里就美滋滋了，很多事情都是說說都很美，干干都不美。。口頭支票誰都會開，還有，哪些總說能評估數據的人，個人建議，估算歸估算，娛樂歸娛樂，真玩起來了，鹿死誰手還是未知數哪？
這是基本的流程。前期準備到后期的操作都是方方面面的，而整個過程，也都是在不斷的配合的過程。并不是所謂的個人功勞，直通車只不過引導流量而已，流量是各個賣家的主要競爭。因此，在流量入口上優勢越大，你后面的環節才能走的越是順利，因此，不必神話他，當競爭多了，技巧也就多了，因此，才有經驗直說，但是經驗終究是經驗，想獲得終極的勝利，還是思考長遠點吧。想考直通車發財的人很多，但是成功的還是很少，但是，最終成功的卻沒有一個，就好比，劉備一樣，短暫的勝利，只不過是有了優勢的資源，做品牌做長遠的話，還是想辦法優化各個環節吧，用戶體驗才是最終的王道。直通車一個工具罷了。
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本文來源： 懂得數據才能做好淘寶推廣
