近日，優(yōu)酷土豆的PGC提供商向時代周報記者透露，優(yōu)酷土豆方面已確定收購 愛奇藝 并將在未來兩個月內(nèi)完成收購。“ 愛奇藝 一直虧損，百度也想甩包袱了。”該提供商告訴時代周報記者。
　　赴美上市無望，國內(nèi)IPO暫緩，自2012年就有意登陸資本市場的 愛奇藝 曾一度陷尷尬之地。
近日，優(yōu)酷土豆的PGC提供商向時代周報記者透露，優(yōu)酷土豆方面已確定收購 愛奇藝 并將在未來兩個月內(nèi)完成收購。“ 愛奇藝 一直虧損，百度也想甩包袱了。”該提供商告訴時代周報記者。
　　自優(yōu)酷土豆2010年在美國上市，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)開啟了長達五年的“燒錢”大戰(zhàn)，以優(yōu)酷土豆、 愛奇藝 為首的視頻網(wǎng)站至今尚未盈利。
　　隨著版權(quán)費水漲船高，互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展下視頻分享渠道的增多，視頻網(wǎng)站的功能越來越被弱化，而僅靠廣告的單一盈利模式也難以為繼。艾瑞咨詢分析師王亞謙認為，視頻網(wǎng)站進一步整合集中是必然趨勢，行業(yè)競爭格局也已從網(wǎng)絡(luò)視頻的競爭轉(zhuǎn)化為下游的渠道和上游的版權(quán)之爭。
　　時代周報記者就收購一事向優(yōu)酷土豆和 愛奇藝 求證， 愛奇藝 方面出面否認，而優(yōu)酷土豆的態(tài)度就顯得曖昧許多，優(yōu)酷土豆公關(guān)劉晶僅表示對此事不作回應(yīng)，并告訴時代周報記者優(yōu)酷土豆回歸A股的可能性并不大。
　　雖然雙方并未承認收購事宜，但7月14日， 愛奇藝 首席內(nèi)容官馬東以及優(yōu)酷副總裁盧梵溪先后選擇離職，馬東及盧梵溪此前均負責(zé)所在網(wǎng)站的內(nèi)容生產(chǎn)業(yè)務(wù)，而兩者離職后創(chuàng)業(yè)的方向也以PGC為主。值得一提的是，馬東在2012年加盟 愛奇藝 時， 愛奇藝 即屢屢傳出上市的消息，此次其離職原因被外界解讀為 愛奇藝 上市遙遙無期。

收購傳言再起
　　7月17日，有媒體報道稱優(yōu)酷土豆將在兩個月內(nèi)完成對 愛奇藝 的收購，隨后優(yōu)酷土豆的PGC提供商也向時代周報記者證實了此事。
　　“優(yōu)酷那邊的人說的，目前收購已經(jīng)談好了，最快兩個月內(nèi)就能完成收購。”該提供商告訴時代周報記者，“ 愛奇藝 一直虧損，百度也想退出了，百度現(xiàn)在把重心都放在糯米、百度外賣上， 愛奇藝 虧損太多了。”
　　事實上，優(yōu)酷土豆和 愛奇藝 的收購傳聞在業(yè)內(nèi)已非第一次。早在5月中旬，就不斷有相關(guān)傳聞傳出。5月14日，優(yōu)酷土豆收購 愛奇藝 的消息第一次在社交APP無秘上爆出。“優(yōu)土20億元加10億股票從百度接盤 愛奇藝 ，消息5月22日宣布，抓緊買優(yōu)酷股票。”該爆料稱。隨后，優(yōu)酷土豆股價應(yīng)聲上漲，當日漲幅17.19%。
　　“近日有關(guān) 愛奇藝 與優(yōu)酷合并的消息嚴重失實， 愛奇藝 及股東就此事與優(yōu)酷沒有任何溝通和談判。”5月15日， 愛奇藝 CEO龔宇就收購傳聞在其微博如上回復(fù)。不過7月17日傳聞再起，龔宇并未再作出任何回應(yīng)。
　　對此次傳聞，時代周報記者分別聯(lián)系優(yōu)酷土豆及 愛奇藝 。“我們現(xiàn)在不作回應(yīng)。”優(yōu)酷土豆公關(guān)劉晶告訴時代周報記者，從消息傳出至今，優(yōu)酷土豆方面一直未正面否認過。而 愛奇藝 方面則直接給予了否認。
　　巧合的是，兩次收購消息傳出的點均在優(yōu)酷土豆季報發(fā)出前后。5月中旬，消息傳出后一周優(yōu)酷土豆公布了Q1財報。按照慣例，8月份優(yōu)酷土豆將公布新一季財報。
　　“這是背后的產(chǎn)業(yè)資本和相關(guān)的管理層有意去推動兩家合并，有意釋放這樣的消息。”艾瑞咨詢分析師王亞謙告訴時代周報記者，“從優(yōu)酷土豆背后傳出的這個消息，很明顯優(yōu)酷土豆的大股東阿里是不想摻和這件事情的。”
　　“這件事情反映了整個視頻行業(yè)在激烈的背景下去尋求企業(yè)并購來減少企業(yè)的競爭，這個在其他行業(yè)也是得到證實的。”王亞謙表示，以58同城和趕集網(wǎng)、攜程和藝龍為例，同屬一個行業(yè)的企業(yè)合并將有利于減少同質(zhì)化競爭。
　　而 愛奇藝 自2012年就被屢屢傳出籌備上市的消息，但至今仍然沒有確切消息。此前因財務(wù)不規(guī)范及連年虧損問題， 愛奇藝 曾被迫推遲IPO。如今 愛奇藝 為赴美上市搭建的VIE架構(gòu)尚未拆除，短時間內(nèi)回歸國內(nèi)資本市場的可能性并不大。
　　2010年，百度發(fā)起組建 愛奇藝 ，由龔宇任CEO。隨后，美國私募股權(quán)投資基金普羅維登斯資本向 愛奇藝 投資5000萬美元。2012年11月，百度收購普羅維登斯資本所持 愛奇藝 股份， 愛奇藝 成為百度全資子公司。
　　不過，根據(jù)百度近來的動作，其重心似乎已經(jīng)轉(zhuǎn)移。此前，百度投資200億元在糯米上，百度CEO李彥宏在發(fā)布會上稱百度賬上還有500億元，其將重心轉(zhuǎn)向O2O的意圖明顯。
　　“這反映了 愛奇藝 背后的百度想要選擇一種退出的方式，視頻行業(yè)價格戰(zhàn)打了5年，這個行業(yè)并沒有看到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來的明確方向，這種情況下對于百度來講在某種程度上是一種拖累。”王亞謙告訴時代周報記者。

　　付費觀看開辟新盈利點
　　視頻網(wǎng)站版權(quán)大戰(zhàn)不斷升級，原本就難盈利的視頻網(wǎng)站更加難以為繼。在這種情況下，國內(nèi)視頻網(wǎng)站也在逐步探索尋找新的盈利點。
　　7月3日， 愛奇藝 重金打造的季播劇《盜墓筆記》以排播模式向會員開放。所謂排播，即用戶通過買會員服務(wù)，即可以提前看到該劇的全部內(nèi)容，非會員用戶則只能每周收看一集。但排播開放當晚， 愛奇藝 出現(xiàn)服務(wù)器崩潰，引發(fā)會員集體吐槽，隨后微博上諸多 愛奇藝 會員反映會員賬號被盜情況。
　　雖然與購買影視版權(quán)相比，排播的模式作出了創(chuàng)新，但《盜墓筆記》的巨額投資在業(yè)內(nèi)人士看來仍然是燒錢行為。《盜墓筆記》由 愛奇藝 和歡瑞世紀聯(lián)合出品，制作之初就宣稱每集投入成本高達500萬元。
　　為了最大限度地從《盜墓筆記》上吸金， 愛奇藝 實行雙軌制，即一方面非付費用戶以傳統(tǒng)模式觀看，每周觀看一集，但同時需要在正片之前觀看長達80秒的廣告；而付費會員自7月3日起則可以搶先看全劇，且沒有廣告干擾。
　　事實上，收費觀看的確有可能為視頻網(wǎng)站打開新的盈利增長點。在《盜墓筆記》之前，美國在線影片租賃提供商Netflix，當年就曾因美劇《紙牌屋》的付費觀看大獲成功。
　　6月15日， 愛奇藝 對外宣布，截至當日， 愛奇藝 的月度付費VIP會員數(shù)達501.7萬。龔宇在接受媒體采訪時表示，選擇公布付費用戶數(shù)是因為他認為，隨著在會員付費業(yè)務(wù)上持續(xù)布局和用戶消費習(xí)慣的培養(yǎng)，視頻業(yè)務(wù)付費已經(jīng)成為不可逆的趨勢。根據(jù) 愛奇藝 公布的數(shù)據(jù)， 愛奇藝 獨立用戶達5億，而會員比例僅為1%。
　　而優(yōu)酷土豆是最早嘗試付費業(yè)務(wù)的視頻網(wǎng)站。2010年底，優(yōu)酷土豆開放了電影點播、會員包月觀看、演唱會高清直播等業(yè)務(wù)。根據(jù)優(yōu)酷土豆公布的資料顯示，2013年Q3 消費業(yè)務(wù)收入同比增長473%，2014年Q4消費者業(yè)務(wù)同比增長649%，2015年Q1實現(xiàn)了30%的環(huán)比增長，同比增長706%。
在長達五年的版權(quán)大戰(zhàn)中，優(yōu)酷土豆及 愛奇藝 耗費了大量的資金穩(wěn)居視頻網(wǎng)站的前兩名。但隨著互聯(lián)網(wǎng)電視的興起及觀看渠道的多元化，優(yōu)酷土豆和 愛奇藝 必須打破過去依靠廣告獲利的單一收入來源。
　　而阿里巴巴在6月中旬宣布成立付費視頻網(wǎng)站TBO，無疑讓優(yōu)酷土豆和 愛奇藝 受到了刺激。“用戶付出很少現(xiàn)金代價便可以獲得更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與更好的視聽體驗，對出品方來講，向用戶收費，跟廣告模式最大的不同是商業(yè)模式更公平，付出作品越多越好可以獲得的收益也越好，向用戶收費更能體現(xiàn)作品本身的價值。”龔宇表示。

　　視頻網(wǎng)站新一輪革命
　　雖然 愛奇藝 方面否認了收購消息，但馬東的離職卻也為 愛奇藝 的去向增加了更多引人遐想的因素。
　　7月14日， 愛奇藝 在其官方微博上宣布原首席內(nèi)容官馬東將于今年10月離開 愛奇藝 。而馬東辭職后將自己創(chuàng)業(yè)， 愛奇藝 透露馬東將進行視頻內(nèi)容領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，并與 愛奇藝 繼續(xù)保持深入長期合作。
　　馬東在2013年初加入 愛奇藝 ，出任 愛奇藝 首席內(nèi)容官，全面負責(zé) 愛奇藝 的內(nèi)容采編和制作工作。加盟 愛奇藝 以后， 愛奇藝 先后獨播《來自星星的你》、《爸爸去哪兒2》等多檔大熱電視劇及綜藝節(jié)目，而去年大火的自制綜藝《奇葩說》也成為 愛奇藝 的王牌節(jié)目之一。
　　馬東在加盟 愛奇藝 后，就不斷有消息傳出 愛奇藝 要赴美IPO，而外界猜測馬東當初或得到 愛奇藝 方面的期權(quán)承諾。但近三年的時間過去了， 愛奇藝 的巨額虧損讓其上市的道路走得異常艱難。今年6月，《上海證券報》曾發(fā)消息稱， 愛奇藝 將于明年4月之前在上交所的新興板上市，但股災(zāi)的影響下，國內(nèi)IPO暫停，讓 愛奇藝 的上市路又蒙上了陰影。
　　“馬東離職可能也跟優(yōu)酷土豆的收購有關(guān)，優(yōu)酷土豆做內(nèi)容的副總不是也離職了嘛。”前述優(yōu)酷土豆PGC的提供商告訴時代周報記者。
　　巧合的是，在 愛奇藝 宣布馬東將在10月份離職的同時，優(yōu)酷土豆副總裁盧梵溪也對外發(fā)布了離職消息。盧梵溪此前為優(yōu)酷的總制片人，《老男孩》、《萬萬沒想到》、《小蘋果》等大熱的網(wǎng)絡(luò)劇和熱門視頻都出自盧梵溪之手。與馬東類似，盧梵溪離職后的創(chuàng)業(yè)方向也是PGC 。
　　所謂PGC，即專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容的英文簡稱，與UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容的英文簡稱）相對。優(yōu)酷、土豆、56等早期發(fā)展起來的視頻網(wǎng)站最開始都是以UGC起家，即與YouTube模式相似。而后掀起的版權(quán)大戰(zhàn)，讓PGC在國內(nèi)興起。隨著自制內(nèi)容受到的關(guān)注度日趨提升，國內(nèi)產(chǎn)生了一批做PGC的創(chuàng)業(yè)公司，《萬萬沒想到》的制作方萬合天宜就是最典型的PGC提供商。這也是馬東和盧梵溪離職后的創(chuàng)業(yè)方向。
　　從渠道上看，互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展，視頻網(wǎng)站不再是用戶觀看視頻的唯一入口。而優(yōu)酷土豆、 愛奇藝 顯然也意識到了這一點，近兩年，兩者也都在發(fā)展OTT業(yè)務(wù)，但效果并不理想。
　　視頻行業(yè)面臨新一輪的革命，而在這個過程中，并購整合是必然趨勢。“就像攜程收購其他在線旅游網(wǎng)站一樣，互聯(lián)網(wǎng)的準則就是老二的角色就是為老大貢獻的。其他視頻網(wǎng)站的流量一直在減少，優(yōu)酷土豆和 愛奇藝 第一梯隊的視頻網(wǎng)站未來肯定是集中的趨勢。”互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌告訴時代周報記者。

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本文來源： 傳愛奇藝上市無望 或被收購