與進口品牌產(chǎn)品相比，中國本土品牌的產(chǎn)品似乎永遠是“次一等”，質(zhì)量不如人，款式不如人，價格就更不如人了。而這一切，隨著最近習近平主席及夫人彭麗媛的外交訪問的進行，國人對中國本土品牌的興趣意味與時尚觀正在改變。據(jù)悉，此次習近平訪問俄羅斯、南非等國的服飾全都是國產(chǎn)品牌，而彭麗媛的著裝、皮包等，也均來自100%中國制造的國產(chǎn)本土品牌產(chǎn)品。
主席及夫人的“身體力行”用國貨，惹火了主席及夫人所穿服飾品牌，也讓整個服裝股表現(xiàn)活躍，A股服裝類上市公司獲益匪淺。在“彭麗媛熱”的光芒下，中國本土服飾品牌如“被打了雞血”般一下子獲得了生機與活力，也讓眾多商家嗅到了濃濃的商機。
仔細想來，國家主席及夫人著品牌服飾外交訪問，相當于為該品牌傾情代言，這樣得天獨厚的優(yōu)勢非機遇可形容。從客觀角度上看來，該本土品牌不知道花了多少心思與公關(guān)能力說服、感染了國家主席及夫人使用其產(chǎn)品；從主觀角度上看來，不知道該品牌走了多少世的“狗屎運”，竟然能得到國家主席及夫人的“垂青”。
商機！商機！多少本土品牌成“例外”？
彭麗媛出席活動時的優(yōu)雅得體，在海外媒體的稱贊下，掀起了世界各國對中國“第一夫人”的濃厚興趣，也讓越來越多人對彭麗媛所使用的中國本土品牌服飾產(chǎn)生了關(guān)注。這對于中國制造的本土品牌而言，是怎樣的國際影響力！怎樣的品牌商機？！
在廣大網(wǎng)友、媒體的揣測下，3月24日，廣州市質(zhì)監(jiān)局官方微博“廣州質(zhì)檢”證實，彭麗媛走出機艙時所穿的大衣及所拿手提包，均是廣州市例外服飾有限公司為其定制，是實打?qū)嵉膰洝Ｒ粫r間，“例外（EXCEPTION）”火了，“例外”搜索量暴漲10倍，成為淘寶上搜索增長速度最快的“熱詞”，淘寶上也出現(xiàn)了很多仿彭麗媛使用的“例外”同款女包。據(jù)悉，“例外”由科班出身的毛繼鴻與前妻馬可1996年的創(chuàng)立，如今“例外”品牌的創(chuàng)始人毛繼鴻已打算“消失”一段時間，因為，太多人在找他。
當年，“JasonWu”品牌在美國第一夫人米歇爾奧巴馬的力捧下，從名不見經(jīng)傳的設計師品牌一躍成為紅得發(fā)紫的一線時裝品牌。對此，許多人認為“例外”有異曲同工之妙，有望成為中國的“JasonWu”。
對此，筆者認為，一個品牌成名后如何妥善經(jīng)營才是最重要的，否則只是風靡一時而已。面對舉國的關(guān)注，廣州例外品牌專柜類似款賣斷貨的情況下，“例外”專賣店方面稱沒有與彭麗媛所使用同款女包、大衣的做法，是明智的。因為本來定制產(chǎn)品就是唯一的，如果例外此時推出大量同樣的包包與大衣或者可以大賺一筆，但這種短視的行為估計會讓彭麗媛這樣的超級VIP客戶也流失掉了。因此，成名后，“例外”已不僅是原創(chuàng)高端設計與高級定制，而是要致力打造中華民族的國際化高端奢侈品牌。
當然，“例外”只有一個，正如“JasonWu”也只有一個。“例外”的走紅，確實是一個例外，因為國家領導人不可能全面照顧“每個本土品牌的感受”，每次出行都穿不同的國產(chǎn)品牌，或者即便穿了也不見得有如今那么多媒體的爭相報道及公眾的正面關(guān)注。
因此，中國本土品牌的崛起，靠的還是“硬實力”與“軟智慧”，而不是把自己的興旺發(fā)達寄望在非常偶然的契機，極度稀缺的中國國家領導人資源的身上。否則，國產(chǎn)品牌有那么多，國家領導人及第一夫人絕對“忙不過來”。“例外”，絕對只是一個例外。
遺憾！遺憾！中國制造“沉落”的反思……
例外品牌的突出，也正反襯著中國本土品牌的“”。因為，在中國人看來，國產(chǎn)品牌就是“大路貨”，登不上大雅之堂。小到螺絲、小零部件，大到家電、汽車，如果標上100%外國原裝進口，那產(chǎn)品必定身價不菲、消費者仰望之、購買者趨之若鶩。國人對國產(chǎn)品牌的漠視源于不信任，而對國產(chǎn)品牌的嗤之以鼻則源于失望。
當我們談及中國泱泱大國的同時，有沒有想過很多具有核心關(guān)鍵技術(shù)的東西都要進口？小到一個小零件，大到壓縮機、電機、發(fā)動機？以及，還有哺育祖國未來的“口糧”——奶粉？
說到中國奶粉，是中國最大的傷疤、永遠的痛。當年三鹿奶粉，是中國本土乳業(yè)品牌的“代表作”，其三聚氰胺奶粉更是“紅極一時”。而此后的“性早熟奶粉”、“皮革酸奶”等問題更是層出不窮，國產(chǎn)奶粉品牌幾乎全部淪陷……如今大家對此，還心有余悸，恐防再度爆發(fā)。而當下香港限購奶粉，讓中國廣大育嬰家庭人心惶惶，因為孩子“口糧不保”。試想，如果國產(chǎn)奶粉質(zhì)量值得信賴，誰會舍近求遠，弄得自己疲于奔命？一個泱泱大國，難保哺育下一代的口糧安全，鑿實難堪。這正反映著，國人對本土品牌產(chǎn)品的不信任與失望。
當下“例外”火了，而縱觀當下的國產(chǎn)服飾品牌，有哪幾個是能比肩愛馬仕、香奈兒、LV、GUCCI等國際世界大牌的？即便是有一些知名國產(chǎn)服飾品牌，但是他們何嘗不是中不中洋不洋的，多標榜自己是法國、意大利設計，或者源于歐美時尚？
性價比，似乎是國產(chǎn)品牌的最好代言。但是，很多國人需要的不僅是性價比，更多的是高質(zhì)量、高品質(zhì)。這也是為什么進口商品貴，還有那么多的人去購買的根本原因。缺乏質(zhì)量保障、好的包裝與品牌溢價，正是中國國貨疲軟的“最大遺憾”。
國家領導人夫婦的“親自上馬”穿國貨，也正如國家政策對國產(chǎn)車的支持，這些都是難得的契機。對此，國產(chǎn)品牌應當順勢而為，民族品牌當自強，迎頭而上，提升自身經(jīng)營管理、技術(shù)及人才儲備，而不是坐等時機的流失。否則，眾多國產(chǎn)品牌只能論外洋品牌的代工廠，而已。
試問，當年的中華、小護士今安在？丁家宜、水井坊、小肥羊不早就改旗易幟？中國品牌秀于林，似乎多難逃被國外品牌所收購的厄運。
淡定！淡定！中國本土品牌何以“復興”？
習近平主席在講話時，談到“中國夢”。而這個凝聚著中國十幾億人的美好愿望的言詞，包含著人們對經(jīng)濟、文化、社會等各領域提升的美好愿望。中國的大國復興，其實就是需要“中國民族文化軟實力”提升下的國家各領域的偉大復興。
對此，中國本土品牌的復興，需要改變國人對本土品牌的不信任與失望，需要讓國人對本土品牌有歸屬感，需要切切實實提高本土品牌產(chǎn)品的綜合競爭力。冰凍三尺非一日之寒。本土品牌形象的提升，需要先改變國人的態(tài)度，然后才能走向世界，這需要長久持續(xù)的努力。
第一，中國本土品牌，需要煉好內(nèi)在市場競爭的硬實力，讓更多人選擇使用。如果中國制造的產(chǎn)品品質(zhì)達不到人們的心理要求，這自然會讓市場交易“流產(chǎn)”。除了要提升本土品牌整體文化形象外，產(chǎn)品自身的競爭力是關(guān)鍵。否則，各國商品林立，為什么要選擇中國的商品？例如，中國華為、格力等品牌的成功，是在于過硬的核心技術(shù)競爭力。
第二，中國本土品牌，需要樹立中國獨特東方文化感染力，讓更多人喜歡。當下日韓、歐美無論是時尚還是服飾，乃至快消品、工業(yè)制造方面，都獨具個性與競爭力。例如，日本動漫的創(chuàng)新與技術(shù)領先，韓國電子的持續(xù)創(chuàng)新與趕超，德國電工的嚴謹與高品質(zhì)，美國汽車的安全與大氣。那么，中國呢？譬如，中國的服飾應該是源于東方時尚人性化的精彩演繹，中國的家電應該是秉承高質(zhì)量基礎上的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。
第三，中國本土品牌，需要自強不息，要有志氣，敢于“走出國門”。縱觀當下的中國品牌，往往只是佇立神州大地，能成功走向世界出口的可謂“鳳毛麟角”。海爾冰箱洗衣機，格蘭仕的微波爐，格力的空調(diào)……能在外國人口中如數(shù)家珍的中國品牌確實不多。而這，也制約著中國本土國產(chǎn)品牌的海外影響力擴張。酒香也怕巷子深，如果好的品牌產(chǎn)品，不能“走出去”、“沒有更多人知道“的話，有怎能說是好品牌好產(chǎn)品呢？
還記得2011年初中國國家形象宣傳片在紐約時代廣場戶外大屏幕不斷播放時的震撼，其向世界宣示著中國的文化軟實力，希望讓世界更了解中國。而當下“彭麗媛熱”的背后，也正是繼續(xù)“給力”中國民族文化軟實力的輸出，這也讓國人乃至世界重新關(guān)注、審視并思考著中國本土品牌的崛起。
而中國本土品牌形象的整體提升，并非紙上談兵，而需要付諸于實際行動。去年11月，習近平在國家博物館參觀大型展覽《復興之路》并發(fā)表重要講話指出，“實現(xiàn)中華民族偉大復興是一項光榮而艱巨的事業(yè)，需要一代又一代中國人共同為之努力。空談誤國，實干興邦。”
中國本土品牌的偉大復興也是如此。
此乃明鑒。
以勉國人。
主席及夫人的“身體力行”用國貨，惹火了主席及夫人所穿服飾品牌，也讓整個服裝股表現(xiàn)活躍，A股服裝類上市公司獲益匪淺。在“彭麗媛熱”的光芒下，中國本土服飾品牌如“被打了雞血”般一下子獲得了生機與活力，也讓眾多商家嗅到了濃濃的商機。
仔細想來，國家主席及夫人著品牌服飾外交訪問，相當于為該品牌傾情代言，這樣得天獨厚的優(yōu)勢非機遇可形容。從客觀角度上看來，該本土品牌不知道花了多少心思與公關(guān)能力說服、感染了國家主席及夫人使用其產(chǎn)品；從主觀角度上看來，不知道該品牌走了多少世的“狗屎運”，竟然能得到國家主席及夫人的“垂青”。
商機！商機！多少本土品牌成“例外”？
彭麗媛出席活動時的優(yōu)雅得體，在海外媒體的稱贊下，掀起了世界各國對中國“第一夫人”的濃厚興趣，也讓越來越多人對彭麗媛所使用的中國本土品牌服飾產(chǎn)生了關(guān)注。這對于中國制造的本土品牌而言，是怎樣的國際影響力！怎樣的品牌商機？！
在廣大網(wǎng)友、媒體的揣測下，3月24日，廣州市質(zhì)監(jiān)局官方微博“廣州質(zhì)檢”證實，彭麗媛走出機艙時所穿的大衣及所拿手提包，均是廣州市例外服飾有限公司為其定制，是實打?qū)嵉膰洝Ｒ粫r間，“例外（EXCEPTION）”火了，“例外”搜索量暴漲10倍，成為淘寶上搜索增長速度最快的“熱詞”，淘寶上也出現(xiàn)了很多仿彭麗媛使用的“例外”同款女包。據(jù)悉，“例外”由科班出身的毛繼鴻與前妻馬可1996年的創(chuàng)立，如今“例外”品牌的創(chuàng)始人毛繼鴻已打算“消失”一段時間，因為，太多人在找他。
當年，“JasonWu”品牌在美國第一夫人米歇爾奧巴馬的力捧下，從名不見經(jīng)傳的設計師品牌一躍成為紅得發(fā)紫的一線時裝品牌。對此，許多人認為“例外”有異曲同工之妙，有望成為中國的“JasonWu”。
對此，筆者認為，一個品牌成名后如何妥善經(jīng)營才是最重要的，否則只是風靡一時而已。面對舉國的關(guān)注，廣州例外品牌專柜類似款賣斷貨的情況下，“例外”專賣店方面稱沒有與彭麗媛所使用同款女包、大衣的做法，是明智的。因為本來定制產(chǎn)品就是唯一的，如果例外此時推出大量同樣的包包與大衣或者可以大賺一筆，但這種短視的行為估計會讓彭麗媛這樣的超級VIP客戶也流失掉了。因此，成名后，“例外”已不僅是原創(chuàng)高端設計與高級定制，而是要致力打造中華民族的國際化高端奢侈品牌。
當然，“例外”只有一個，正如“JasonWu”也只有一個。“例外”的走紅，確實是一個例外，因為國家領導人不可能全面照顧“每個本土品牌的感受”，每次出行都穿不同的國產(chǎn)品牌，或者即便穿了也不見得有如今那么多媒體的爭相報道及公眾的正面關(guān)注。
因此，中國本土品牌的崛起，靠的還是“硬實力”與“軟智慧”，而不是把自己的興旺發(fā)達寄望在非常偶然的契機，極度稀缺的中國國家領導人資源的身上。否則，國產(chǎn)品牌有那么多，國家領導人及第一夫人絕對“忙不過來”。“例外”，絕對只是一個例外。
遺憾！遺憾！中國制造“沉落”的反思……
例外品牌的突出，也正反襯著中國本土品牌的“”。因為，在中國人看來，國產(chǎn)品牌就是“大路貨”，登不上大雅之堂。小到螺絲、小零部件，大到家電、汽車，如果標上100%外國原裝進口，那產(chǎn)品必定身價不菲、消費者仰望之、購買者趨之若鶩。國人對國產(chǎn)品牌的漠視源于不信任，而對國產(chǎn)品牌的嗤之以鼻則源于失望。
當我們談及中國泱泱大國的同時，有沒有想過很多具有核心關(guān)鍵技術(shù)的東西都要進口？小到一個小零件，大到壓縮機、電機、發(fā)動機？以及，還有哺育祖國未來的“口糧”——奶粉？
說到中國奶粉，是中國最大的傷疤、永遠的痛。當年三鹿奶粉，是中國本土乳業(yè)品牌的“代表作”，其三聚氰胺奶粉更是“紅極一時”。而此后的“性早熟奶粉”、“皮革酸奶”等問題更是層出不窮，國產(chǎn)奶粉品牌幾乎全部淪陷……如今大家對此，還心有余悸，恐防再度爆發(fā)。而當下香港限購奶粉，讓中國廣大育嬰家庭人心惶惶，因為孩子“口糧不保”。試想，如果國產(chǎn)奶粉質(zhì)量值得信賴，誰會舍近求遠，弄得自己疲于奔命？一個泱泱大國，難保哺育下一代的口糧安全，鑿實難堪。這正反映著，國人對本土品牌產(chǎn)品的不信任與失望。
當下“例外”火了，而縱觀當下的國產(chǎn)服飾品牌，有哪幾個是能比肩愛馬仕、香奈兒、LV、GUCCI等國際世界大牌的？即便是有一些知名國產(chǎn)服飾品牌，但是他們何嘗不是中不中洋不洋的，多標榜自己是法國、意大利設計，或者源于歐美時尚？
性價比，似乎是國產(chǎn)品牌的最好代言。但是，很多國人需要的不僅是性價比，更多的是高質(zhì)量、高品質(zhì)。這也是為什么進口商品貴，還有那么多的人去購買的根本原因。缺乏質(zhì)量保障、好的包裝與品牌溢價，正是中國國貨疲軟的“最大遺憾”。
國家領導人夫婦的“親自上馬”穿國貨，也正如國家政策對國產(chǎn)車的支持，這些都是難得的契機。對此，國產(chǎn)品牌應當順勢而為，民族品牌當自強，迎頭而上，提升自身經(jīng)營管理、技術(shù)及人才儲備，而不是坐等時機的流失。否則，眾多國產(chǎn)品牌只能論外洋品牌的代工廠，而已。
試問，當年的中華、小護士今安在？丁家宜、水井坊、小肥羊不早就改旗易幟？中國品牌秀于林，似乎多難逃被國外品牌所收購的厄運。
淡定！淡定！中國本土品牌何以“復興”？
習近平主席在講話時，談到“中國夢”。而這個凝聚著中國十幾億人的美好愿望的言詞，包含著人們對經(jīng)濟、文化、社會等各領域提升的美好愿望。中國的大國復興，其實就是需要“中國民族文化軟實力”提升下的國家各領域的偉大復興。
對此，中國本土品牌的復興，需要改變國人對本土品牌的不信任與失望，需要讓國人對本土品牌有歸屬感，需要切切實實提高本土品牌產(chǎn)品的綜合競爭力。冰凍三尺非一日之寒。本土品牌形象的提升，需要先改變國人的態(tài)度，然后才能走向世界，這需要長久持續(xù)的努力。
第一，中國本土品牌，需要煉好內(nèi)在市場競爭的硬實力，讓更多人選擇使用。如果中國制造的產(chǎn)品品質(zhì)達不到人們的心理要求，這自然會讓市場交易“流產(chǎn)”。除了要提升本土品牌整體文化形象外，產(chǎn)品自身的競爭力是關(guān)鍵。否則，各國商品林立，為什么要選擇中國的商品？例如，中國華為、格力等品牌的成功，是在于過硬的核心技術(shù)競爭力。
第二，中國本土品牌，需要樹立中國獨特東方文化感染力，讓更多人喜歡。當下日韓、歐美無論是時尚還是服飾，乃至快消品、工業(yè)制造方面，都獨具個性與競爭力。例如，日本動漫的創(chuàng)新與技術(shù)領先，韓國電子的持續(xù)創(chuàng)新與趕超，德國電工的嚴謹與高品質(zhì)，美國汽車的安全與大氣。那么，中國呢？譬如，中國的服飾應該是源于東方時尚人性化的精彩演繹，中國的家電應該是秉承高質(zhì)量基礎上的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。
第三，中國本土品牌，需要自強不息，要有志氣，敢于“走出國門”。縱觀當下的中國品牌，往往只是佇立神州大地，能成功走向世界出口的可謂“鳳毛麟角”。海爾冰箱洗衣機，格蘭仕的微波爐，格力的空調(diào)……能在外國人口中如數(shù)家珍的中國品牌確實不多。而這，也制約著中國本土國產(chǎn)品牌的海外影響力擴張。酒香也怕巷子深，如果好的品牌產(chǎn)品，不能“走出去”、“沒有更多人知道“的話，有怎能說是好品牌好產(chǎn)品呢？
還記得2011年初中國國家形象宣傳片在紐約時代廣場戶外大屏幕不斷播放時的震撼，其向世界宣示著中國的文化軟實力，希望讓世界更了解中國。而當下“彭麗媛熱”的背后，也正是繼續(xù)“給力”中國民族文化軟實力的輸出，這也讓國人乃至世界重新關(guān)注、審視并思考著中國本土品牌的崛起。
而中國本土品牌形象的整體提升，并非紙上談兵，而需要付諸于實際行動。去年11月，習近平在國家博物館參觀大型展覽《復興之路》并發(fā)表重要講話指出，“實現(xiàn)中華民族偉大復興是一項光榮而艱巨的事業(yè)，需要一代又一代中國人共同為之努力。空談誤國，實干興邦。”
中國本土品牌的偉大復興也是如此。
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本文來源： 從“彭麗媛熱”反思：中國本土品牌的崛起
